Strategievideo’s

Ze staan al vijf maanden online op YouTube, vier video’s over de strategie van de TU Delft. Dat wist ik niet, en blijkbaar ben ik niet de enige want er heeft werkelijk geen hond naar gekeken. Volgens de Feiten en Cijfers-website van de TU Delft telt onze universiteit (peildatum december 2024) 7.592 fte aan personeel en 26.195 studenten. Desondanks zijn die vier video’s, op het moment dat ik dit schrijf, tezamen 62 maal bekeken. Dat mag je toch wel teleurstellend noemen.

Wat is eigenlijk de dieperliggende gedachte achter deze infantiele filmpjes, waarvan de stijl en de belerende toon me sterk doen denken aan de schooltelevisie die vroeger op de lagere school werd vertoond. Voor wie zijn deze TikTok-achtige videoscheten bedoeld, en wat heeft die ongein eigenlijk gekost?

‘Instellingsplan 2024-2030’ duurt 99 seconden. Met 26 views is het de meest bekeken video van de vier. Het is een aaneenschakeling van nietszeggende dooddoeners als: ‘De nieuwe strategische agenda zet onze koers uit naar 2030 met toekomstgerichte initiatieven en ideeën voor een vitale organisatie op de lange termijn.’ Weinig diepzinnig is ook: ‘We moeten meebewegen in een verschuivend wereldbeeld en omgaan met vele ontwikkelingen.’ Daarnaast moeten we ‘rekening houden met het onverwachte’, hetgeen mij een loepzuivere contradictie lijkt.

Misschien was er een gezamenlijke privévoorstelling op een groot scherm met champagne en popcorn

Die andere drie filmpjes verkondigen min of meer dezelfde prietpraat. ‘Strategische missie en visie’ duurt 61 seconden en heeft 14 views. ‘Strategische agenda’ (67 seconden, 18 views) laat ons weten: ‘De toekomst, met al zijn onzekerheden en ontwikkelingen, vergt een vitale universitaire gemeenschap.’ Laat zo’n holle frase even op je inwerken. Hoe krijg je het uit je pen? Niet onzeker is overigens dat het woord ‘toekomst’ vrouwelijk is, en dat het dus ‘De toekomst, met al haar onzekerheden’ moet zijn. Een kniesoor die daarop let. Waarvan akte.

Absoluut dieptepunt vormt ‘Dynamische context en ecosysteem’ dat 67 seconden duurt en slechts 4 views heeft. Dat betekent dat niet eens alle leden van de raad van toezicht hebben gekeken. Tenminste, niet op YouTube. Misschien was er een gezamenlijke privévoorstelling op een groot scherm met champagne en popcorn. Ik stel me zo voor dat er na afloop van deze 4 minuten en 54 seconden durende marathonvoorstelling een ovationeel applaus losbarstte voor het niet aflatende bombardement van platitudes en gemeenplaatsen: strategisch, toekomstgericht, vitaal, veilig, betrokkenheid, verbinding, veerkracht, hoogwaardig, duurzaam, creatief, vernieuwend, verantwoordelijk, grensverleggend, baanbrekend, mensgericht, meebewegen, impact maken, doorbouwen, flexibel, toekomstbestendig, inspelen, verbeteren.

Hoe gaan die tekstschrijvers eigenlijk te werk? Hebben ze een lottomachine waaruit telkens drie balletjes rollen met daarop dit soort kreten, waarvan ze vervolgens zinnen smeden als ‘Ingenieurs die creatief, vernieuwend en verantwoordelijk zijn en bijdragen aan het oplossen van complexe en urgente maatschappelijke vraagstukken. Dat doen we grensverleggend, baanbrekend en mensgericht.’

Ik vroeg ChatGPT ‘Maak een korte strategische agenda 2030 voor de Technische Universiteit Delft, bestaande uit holle frasen en clichés.’ Het resultaat is niet te onderscheiden van de officiële formuleringen die in opgeklopte vorm te vinden zijn in strategiedocumenten, waaronder de Strategische agenda 2024-2030, de Strategische Prioriteiten 2022-2024, en niet te vergeten het Strategisch Kader 2018-2024. Je zou bijna denken…maar nee… dat zal toch niet…?