Als mensen uit het bedrijfsleven niet naar de universiteit komen, dan maar omgekeerd. Zo hoopt vertrekkend hoogleraar Mehlkopf de banden met het bedrijfsleven aan te halen.
Delen
De groeiende haast in de industriële research bedreigt de samenwerking met universiteiten. Bedrijven gaan minder publiceren, en het wordt moeilijker om er professorabele mensen te vinden. Die noodkreet komt van prof.dr.ir. A.F. Mehlkopf van de sectie spin imaging. Hij nam vorige week afscheid van de TU in Delft. Mehlkopf weet ook een oplossing: om een kenniskloof te voorkomen, moeten faculteiten vaker eigen hoogleraren detacheren in bedrijven. Zijn plan leidt tot instemmende reacties.
De Delftse natuurkundehoogleraar, specialist in ontwikkeling van medische scan-apparatuur, heeft recht van spreken. Ruim 35 jaar combineerde hij een universitaire loopbaan met een carrière bij DSM en Philips. Hij erkent dat niet iedereen zo’n dubbelleven kan leiden, maar wijst wel op het belang van hoogleraren met een industriële achtergrond. Juist zij zorgen voor samenwerking, voor afstemming van het onderwijs op de praktijk en voor interessante researchopdrachten.
Volgens Mehlkopf richten bedrijven als Philips en Siemens zich steeds meer op snelle innovaties. Hetzelfde erkenden de researchleiders van DSM en Akzo recent in het blad FEM/De Week. Lange-termijnwerk raakt op de achtergrond. Dus wordt het ook moeilijker om bij bedrijven professorabele mensen voor de universiteit te vinden.
Het plan van Mehlkopf is daarom om universitaire proffen een dag in de week in het bedrijfsleven te detacheren, en andere docenten voor zes tot twaalf maanden op stage te sturen. Zo blijft de samenwerking op peil. Op termijn profiteren zowel universiteiten als bedrijven daarvan. Toch verwacht de Delftse hoogleraar niet dat de industrie het voortouw neemt om universitaire ‘pottenkijkers’ binnen te halen en te financieren. Hij hoopt daarom dat de overheid en werkgeversvereniging VNO-NCW het initiatief willen nemen.
De groeiende haast in de industriële research bedreigt de samenwerking met universiteiten. Bedrijven gaan minder publiceren, en het wordt moeilijker om er professorabele mensen te vinden. Die noodkreet komt van prof.dr.ir. A.F. Mehlkopf van de sectie spin imaging. Hij nam vorige week afscheid van de TU in Delft. Mehlkopf weet ook een oplossing: om een kenniskloof te voorkomen, moeten faculteiten vaker eigen hoogleraren detacheren in bedrijven. Zijn plan leidt tot instemmende reacties.
De Delftse natuurkundehoogleraar, specialist in ontwikkeling van medische scan-apparatuur, heeft recht van spreken. Ruim 35 jaar combineerde hij een universitaire loopbaan met een carrière bij DSM en Philips. Hij erkent dat niet iedereen zo’n dubbelleven kan leiden, maar wijst wel op het belang van hoogleraren met een industriële achtergrond. Juist zij zorgen voor samenwerking, voor afstemming van het onderwijs op de praktijk en voor interessante researchopdrachten.
Volgens Mehlkopf richten bedrijven als Philips en Siemens zich steeds meer op snelle innovaties. Hetzelfde erkenden de researchleiders van DSM en Akzo recent in het blad FEM/De Week. Lange-termijnwerk raakt op de achtergrond. Dus wordt het ook moeilijker om bij bedrijven professorabele mensen voor de universiteit te vinden.
Het plan van Mehlkopf is daarom om universitaire proffen een dag in de week in het bedrijfsleven te detacheren, en andere docenten voor zes tot twaalf maanden op stage te sturen. Zo blijft de samenwerking op peil. Op termijn profiteren zowel universiteiten als bedrijven daarvan. Toch verwacht de Delftse hoogleraar niet dat de industrie het voortouw neemt om universitaire ‘pottenkijkers’ binnen te halen en te financieren. Hij hoopt daarom dat de overheid en werkgeversvereniging VNO-NCW het initiatief willen nemen.
Comments are closed.