Maatregelen voor sociale veiligheid: vooruitblik

Op 1 september 2025 is het anderhalf jaar geleden dat het rapport van de Onderwijsinspectie over de sociale veiligheid aan de TU Delft openbaar werd gemaakt. Sindsdien hebben het college van bestuur en de TU Delft als geheel een plan voor verandering opgesteld, dat onder meer de oprichting van de klankbordgroep voor sociale veiligheid en de website over sociale veiligheid omvat, evenals de Mindlab-voorstellingen.

Het verbeteren van de sociale veiligheid bij de TU Delft vereist echter een cultuuromslag. Dit is een langdurig proces dat voortdurende inspanningen en monitoring behoeft. Het bestuur van de Delft Young Academy heeft de voortgang van de inspanningen om de TU Delft voor iedereen veiliger te maken nauwlettend gevolgd.

In deze brief delen we onze analyse van het succes van dit beleid tot nu toe en wijzen we op de hiaten die nog moeten worden aangepakt.

Het gebrek aan sociale veiligheid is een structureel maatschappelijk probleem bij elke organisatie, maar vooral bij universiteiten en in het bijzonder voor beginnende academici. Jonge academici komen vol ambitie en gedrevenheid naar de TU Delft, maar worden geconfronteerd met een cultuur waarin de werkdruk enorm is, de concurrentie groot en waar er onvoldoende tijd, gelegenheid en ruimte is om openlijk te discussiëren over algemeen welzijn. Bovendien staan zij aan het begin van hun academische carrière en zijn hun carrièrevooruitzichten vaak afhankelijk van beslissingen van hun leidinggevenden of de loopbaanontwikkelingscommissie.

Het afgelopen jaar heeft de TU Delft aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van sociale veiligheid. Er is een speciale website over sociale veiligheid gelanceerd, die fungeert als centraal platform voor informatie en activiteiten. Bovendien hebben de optredens van Mindlab geleid tot zinvolle gesprekken en is er voor managers een nieuwe training over leiderschap en sociale veiligheid.

Hoe de niet-bekeerden kunnen worden bekeerd, blijft een uitdaging

Onlangs is het proces van herziening van de nieuwe gedragscode begonnen, waarbij de hele gemeenschap kan meepraten. Er zijn procedures voor het melden van incidenten en het contacteren van ombudsfunctionarissen, vertrouwenspersonen en andere relevante hulpbronnen. Samen hebben deze initiatieven het bewustzijn vergroot en bijgedragen aan het creëren van meer sociale veiligheid.

Hoewel veelbelovend, zijn deze acties slechts bouwstenen op weg naar het bereiken van sociale veiligheid. Het blijft onduidelijk hoe de inzichten en lessen uit evenementen zoals het Mindlab-theaterstuk zullen worden vertaald naar een langetermijnstrategie en concrete actiepunten. Het optionele karakter van de meeste maatregelen belemmert ook het bereik. Hoe de niet-bekeerden kunnen worden bekeerd, blijft een uitdaging.

Bovendien zijn er belemmeringen voor diverse leden van de gemeenschap om deel te nemen aan het debat. Het aanpakken van culturele en taalbarrières door een gemakkelijkere toegang tot de acties van de klankbordgroep en het garanderen van de toegankelijkheid van middelen voor sociale veiligheid (documenten, podcasts, enz.) in het Engels zouden praktische stappen zijn naar meer inclusiviteit en effectiviteit.

In het algemeen is het belangrijk om een positieve maar kritische houding te behouden ten aanzien van het verbeteren van de sociale veiligheid. Gesprekken die zijn gestructureerd vanuit een overwegend pessimistisch perspectief zijn vermoeiend. Om de betrokkenheid bij discussies over sociale veiligheid te behouden en te stimuleren, moedigen we een multiperspectivische benadering aan, waarbij uitdagingen worden onderkend en tegelijkertijd actief wordt gezocht naar oplossingen en kansen voor groei.

We verwachten een solide langetermijnstrategie met duidelijke mijlpalen voor de komende jaren

Gezien de positieve stappen in de richting van een sociaal veiligere TU Delft en de voortdurende uitdagingen is het moeilijk om te beoordelen of we op de goede weg zijn en om toekomstige ontwikkelingen binnen de hele instelling te voorspellen.

We verwachten een solide langetermijnstrategie met duidelijke mijlpalen voor de komende jaren. Belangrijke prioriteiten zijn onder meer het verbeteren van de verantwoordingsplicht, de toegankelijkheid en het zorgen voor frequentere input van de bredere TU Delft-gemeenschap op alle niveaus.

Het is vooral belangrijk om sociale veiligheid niet uit het oog te verliezen in deze turbulente tijden van financiële uitdagingen. In deze lijn kijken we ook uit naar een leiderschapsvisie op het onderwerp sociale veiligheid en de routekaart met de stappen die het nieuwe college van bestuur vanaf 2026 moet nemen.

Het Integrity Office van de universiteit en de klankbordgroep sociale veiligheid moeten deze ontwikkelingen op het gebied van sociale veiligheid nauwlettend volgen en de gemeenschap volledig op de hoogte houden. Het bestuur van de Delft Young Academy zal zich blijven inzetten voor verbeteringen op het gebied van sociale veiligheid en pleiten voor beginnende academici.