”Wij zijn op het verkeerde been gezet”

Maar onze onderzoeksuitgaven liggen lager dan die in veel andere Europese landen en het maatschappelijk draagvlak om fors te investeren, is zwak.

,,Wat me ook trof, waren alle ingewikkelde procedures, die allemaal door elkaar heen lopen. Laat onderzoekers onderzoek doen. We moeten hen dus ook niet steeds nieuwe worsten voorhangen.”

,,De dieptestrategie heeft zes goede topgroepen opgeleverd. Maar de procedure was bureaucratisch en richtte zich alleen op grote verbanden. Juist op kleine schaal vindt vaak zeer vernieuwend, zeer fundamenteel onderzoek plaats, soms door een enkele hoogleraar en een paar medewerkers. Dat steunen we met de vernieuwingsimpuls. 75 Miljoen daarvoor is nog bescheiden. Uiteindelijk wil ik toe naar een bedrag van 100 tot 150 miljoen per jaar.”

Joke van den Bandt, secretaris onderzoek van werkgeversverband VNO-NCW: ,,Hermans heeft er goed aan gedaan de universiteiten meer autonomie te geven. Toch missen we aandacht voor de verantwoording door de universiteiten van wat ze met het overheidsgeld voor onderzoek doen. Hermans had bijvoorbeeld een potje met geld kunnen opzetten, waarmee hij universiteiten kan belonen. Het helpt als je als minister iets achter de hand hebt om goed beleid te stimuleren.”

Wim Hutter, directeur van onderzoeksorganisatie NWO: ,,Dit stuk heeft een andere toon dan we van Ritzen gewend waren. Hermans kiest voor een nieuwe verhouding met het veld. Met de details van de onderzoekthema’s wil hij zich niet bemoeien. Hij bepaalt alleen de hoofdlijnen, het veld wordt op zijn eigen verantwoordelijkheid aangesproken. Dat is een verademing.”

Jules Peschar, als decaan van de Groningse sociale faculteit betrokken bij de onderzoekschool ICS, geciteerd uit de Universiteitskrant: ,,Vorig jaar (in de eerste ronde van de dieptestrategie, red.) is gesuggereerd dat ICS in de tweede ronde een goede kans zou maken. Met het afschaffen van deze tweede ronde blijken wij op het verkeerde been te zijn gezet. (…) Nu blijkt ons een eindje worst voor de neus te zijn gehouden dat helemaal niet bestaat.

,,De criteria waarmee geld uit het vernieuwingsfonds verdeeld wordt, verschillen nogal van die van de dieptestrategie. Aanvankelijk ging het op past performance: onderzoekscholen moesten laten zien wat ze gedaan hadden. Bij dat vernieuwingsfonds gaat het om veelbelovend onderzoek, waarbij iedereen weer een kans krijgt. Het feit dat het ICS bij visitaties en vorige beoordelingen goed uit de bus kwamen, heeft nu dus niets meer te betekenen.” (HOP/HOb)

Loek Hermans, tijdens de presentatie van ‘Wie oogsten wil, moet zaaien’: ,,Wat me opviel toen ik als minister aantrad, is dat de kwaliteit van het Nederlandse onderzoek goed is. Maar onze onderzoeksuitgaven liggen lager dan die in veel andere Europese landen en het maatschappelijk draagvlak om fors te investeren, is zwak.

,,Wat me ook trof, waren alle ingewikkelde procedures, die allemaal door elkaar heen lopen. Laat onderzoekers onderzoek doen. We moeten hen dus ook niet steeds nieuwe worsten voorhangen.”

,,De dieptestrategie heeft zes goede topgroepen opgeleverd. Maar de procedure was bureaucratisch en richtte zich alleen op grote verbanden. Juist op kleine schaal vindt vaak zeer vernieuwend, zeer fundamenteel onderzoek plaats, soms door een enkele hoogleraar en een paar medewerkers. Dat steunen we met de vernieuwingsimpuls. 75 Miljoen daarvoor is nog bescheiden. Uiteindelijk wil ik toe naar een bedrag van 100 tot 150 miljoen per jaar.”

Joke van den Bandt, secretaris onderzoek van werkgeversverband VNO-NCW: ,,Hermans heeft er goed aan gedaan de universiteiten meer autonomie te geven. Toch missen we aandacht voor de verantwoording door de universiteiten van wat ze met het overheidsgeld voor onderzoek doen. Hermans had bijvoorbeeld een potje met geld kunnen opzetten, waarmee hij universiteiten kan belonen. Het helpt als je als minister iets achter de hand hebt om goed beleid te stimuleren.”

Wim Hutter, directeur van onderzoeksorganisatie NWO: ,,Dit stuk heeft een andere toon dan we van Ritzen gewend waren. Hermans kiest voor een nieuwe verhouding met het veld. Met de details van de onderzoekthema’s wil hij zich niet bemoeien. Hij bepaalt alleen de hoofdlijnen, het veld wordt op zijn eigen verantwoordelijkheid aangesproken. Dat is een verademing.”

Jules Peschar, als decaan van de Groningse sociale faculteit betrokken bij de onderzoekschool ICS, geciteerd uit de Universiteitskrant: ,,Vorig jaar (in de eerste ronde van de dieptestrategie, red.) is gesuggereerd dat ICS in de tweede ronde een goede kans zou maken. Met het afschaffen van deze tweede ronde blijken wij op het verkeerde been te zijn gezet. (…) Nu blijkt ons een eindje worst voor de neus te zijn gehouden dat helemaal niet bestaat.

,,De criteria waarmee geld uit het vernieuwingsfonds verdeeld wordt, verschillen nogal van die van de dieptestrategie. Aanvankelijk ging het op past performance: onderzoekscholen moesten laten zien wat ze gedaan hadden. Bij dat vernieuwingsfonds gaat het om veelbelovend onderzoek, waarbij iedereen weer een kans krijgt. Het feit dat het ICS bij visitaties en vorige beoordelingen goed uit de bus kwamen, heeft nu dus niets meer te betekenen.” (HOP/HOb)