De ramp in Enschede was voor de provincie aanleiding voor een onverwachte controle van de TU-opslag van gevaarlijke stoffen. De test werd goed doorstaan. De BaaN-rapportages klopten exact met de feitelijke situatie.
Hans Bronkhorst bekent dat hij met het zweet in zijn handen achter de provinciale inspecteur aanliep. Bronkhorst is manager Logistieke en Milieu Services (LMS) dat een onderdeel is van de Facilitaire Dienst. Hij is verantwoordelijk voor het beheer van gevaarlijke en bedrijfsafvalstoffen. ,,Onverwachte controles zijn gebruikelijk maar zelden is er zo streng gecontroleerd als deze keer. Van de ramp in Enschede zijn natuurlijk alle milieuambtenaren behoorlijk geschrokken en ze trokken de touwtjes strak aan. Iedere deur moest open en de deksels van alle vaten, potjes en tanks werden gecontroleerd.”
Vlekkeloos
Voor het gevaarlijke en afvalstoffenbeleid valt de TU onder de provinciale en niet de lokale overheid. Dat komt omdat de TU meer dan tienduizend kilo heeft opgeslagen, een hoeveelheid waarbij de provincie de verantwoordelijkheid van de gemeente overneemt. Bronkhorst: ,,Wij hebben een vergunning om maximaal 150 duizend kilo op ons LMS-terrein te houden. Maar de hoeveelheden die wij onder beheer hebben kunnen sterk wisselen omdat er ook de afvalstoffen onder vallen. Die worden één keer in de zoveel tijd opgehaald.”
De strenge controle was niet de belangrijkste reden dat Bronkhorst het enigszins warm kreeg toen de ambtenaren van de provincie Zuid-Holland op de stoep stonden. Ruim anderhalf jaar geleden is LMS overgegaan van het eigen automatiseringssysteem op BaaN-distributie. De afgelopen anderhalf jaar is door de organisatie heel hard gewerkt om deze overstap te maken. Alleen was LMS nog niet aan de final check toegekomen. Hierbij wordt uit de computer een rapportage van de voorraden uitgedraaid waarna vervolgens gecontroleerd wordt of hetgeen op de lijst vermeld staat, ook inderdaad fysiek aanwezig is.
Het was nu de provincieambtenaar die onverwachts deze final check ging uitvoeren. ,,Gelukkig verliep het vlekkeloos. De gegevens uit BaaN klopten exact % tot op de laatste komma % met de aanwezige hoeveelheden. Aan het eind van de controle hadden we echt het gevoel dat onze inspanningen van de afgelopen anderhalf jaar beloond waren.”
Bronkhorst denkt er liever niet aan wat er gebeurd zou zijn als de cijfers niet overeen waren gekomen met de realiteit. Sluiting van LMS had een sanctie kunnen zijn, maar ook een rechtszaak was een mogelijkheid. ,,Dat zou betekenen dat de leden van het college van bestuur voor de rechtbank gedaagd zouden worden om zich te verantwoorden voor het gevaarlijke en afvalstoffenbeleid. Een dergelijke situatie heeft zich wel eens bij een andere universiteit voorgedaan. Gelukkig ging bij ons alles goed en het cvb hoeft zich geen zorgen te maken.”
Onder controle
Bronkhorst wil diegenen, die zich na Enschede toch zorgen maken over het ontploffingsrisico nog even geruststellen. Gevaarlijke % explosieve en brandbare % stoffen zijn bij zijn dienst gescheiden opgeslagen. Om een drukgolf bij een explosie te voorkomen % deze was in Enschede verantwoordelijk voor veel schade % gaat in de Delftse ruimte waar deze stoffen zijn opgeslagen direct het dak eraf. ,,Hiermee voorkom je dat de muren weggedrukt worden.”
Ook is de brandweer bekend met het LMS-terrein en zijn ze op de hoogte van de opgeslagen stoffen. ,,Wij houden regelmatig oefeningen met de brandweer. Daarnaast is BaaN speciaal voor LMS 24 uur in de lucht zodat brandweer en andere verantwoordelijken direct weten hoeveel stoffen er opgeslagen zijn en waar ze zich bevinden. Daarnaast hebben wij overal sprinklerinstallaties en alarmsystemen en besteden wij uitgebreid aandacht aan de training van onze mensen. Wij doen er echt alles aan om branden en rampen te voorkomen.”
Hans Bronkhorst bekent dat hij met het zweet in zijn handen achter de provinciale inspecteur aanliep. Bronkhorst is manager Logistieke en Milieu Services (LMS) dat een onderdeel is van de Facilitaire Dienst. Hij is verantwoordelijk voor het beheer van gevaarlijke en bedrijfsafvalstoffen. ,,Onverwachte controles zijn gebruikelijk maar zelden is er zo streng gecontroleerd als deze keer. Van de ramp in Enschede zijn natuurlijk alle milieuambtenaren behoorlijk geschrokken en ze trokken de touwtjes strak aan. Iedere deur moest open en de deksels van alle vaten, potjes en tanks werden gecontroleerd.”
Vlekkeloos
Voor het gevaarlijke en afvalstoffenbeleid valt de TU onder de provinciale en niet de lokale overheid. Dat komt omdat de TU meer dan tienduizend kilo heeft opgeslagen, een hoeveelheid waarbij de provincie de verantwoordelijkheid van de gemeente overneemt. Bronkhorst: ,,Wij hebben een vergunning om maximaal 150 duizend kilo op ons LMS-terrein te houden. Maar de hoeveelheden die wij onder beheer hebben kunnen sterk wisselen omdat er ook de afvalstoffen onder vallen. Die worden één keer in de zoveel tijd opgehaald.”
De strenge controle was niet de belangrijkste reden dat Bronkhorst het enigszins warm kreeg toen de ambtenaren van de provincie Zuid-Holland op de stoep stonden. Ruim anderhalf jaar geleden is LMS overgegaan van het eigen automatiseringssysteem op BaaN-distributie. De afgelopen anderhalf jaar is door de organisatie heel hard gewerkt om deze overstap te maken. Alleen was LMS nog niet aan de final check toegekomen. Hierbij wordt uit de computer een rapportage van de voorraden uitgedraaid waarna vervolgens gecontroleerd wordt of hetgeen op de lijst vermeld staat, ook inderdaad fysiek aanwezig is.
Het was nu de provincieambtenaar die onverwachts deze final check ging uitvoeren. ,,Gelukkig verliep het vlekkeloos. De gegevens uit BaaN klopten exact % tot op de laatste komma % met de aanwezige hoeveelheden. Aan het eind van de controle hadden we echt het gevoel dat onze inspanningen van de afgelopen anderhalf jaar beloond waren.”
Bronkhorst denkt er liever niet aan wat er gebeurd zou zijn als de cijfers niet overeen waren gekomen met de realiteit. Sluiting van LMS had een sanctie kunnen zijn, maar ook een rechtszaak was een mogelijkheid. ,,Dat zou betekenen dat de leden van het college van bestuur voor de rechtbank gedaagd zouden worden om zich te verantwoorden voor het gevaarlijke en afvalstoffenbeleid. Een dergelijke situatie heeft zich wel eens bij een andere universiteit voorgedaan. Gelukkig ging bij ons alles goed en het cvb hoeft zich geen zorgen te maken.”
Onder controle
Bronkhorst wil diegenen, die zich na Enschede toch zorgen maken over het ontploffingsrisico nog even geruststellen. Gevaarlijke % explosieve en brandbare % stoffen zijn bij zijn dienst gescheiden opgeslagen. Om een drukgolf bij een explosie te voorkomen % deze was in Enschede verantwoordelijk voor veel schade % gaat in de Delftse ruimte waar deze stoffen zijn opgeslagen direct het dak eraf. ,,Hiermee voorkom je dat de muren weggedrukt worden.”
Ook is de brandweer bekend met het LMS-terrein en zijn ze op de hoogte van de opgeslagen stoffen. ,,Wij houden regelmatig oefeningen met de brandweer. Daarnaast is BaaN speciaal voor LMS 24 uur in de lucht zodat brandweer en andere verantwoordelijken direct weten hoeveel stoffen er opgeslagen zijn en waar ze zich bevinden. Daarnaast hebben wij overal sprinklerinstallaties en alarmsystemen en besteden wij uitgebreid aandacht aan de training van onze mensen. Wij doen er echt alles aan om branden en rampen te voorkomen.”
Comments are closed.