Profielen nieuw bestuur bekend

Zo zou een wervingsadvertentie voor nieuwe collegeleden moeten beginnen volgens de ondernemings- en studentenraad.

Drie leden moet het college weer gaan tellen. Onderzoek en onderwijs moeten als vanouds onder de rector vallen. Het nieuwe college moet vooral consolideren; alle recente veranderingen hebben een organisatie met littekens achtergelaten. Dit behoudende advies geeft de ondernemingsraad (or) de raad van toezicht mee op haar zoektocht naar nieuwe collegeleden.

Ook de studentenraad (sr) vindt dat het tijd is voor implementatie van alle voornemens, besluiten en plannen. Een instellingspakket waarvan maar één tiende is uitgevoerd is geen succes. De studenten willen niet alleen ‘pappen en nathouden’. Een sterk, verfrissend persoon met ambities en dynamiek is welkom. Het CV moet niet zo zwaar wegen dat alleen oudere personen in aanmerking komen. De studenten zien graag een rector die onderwijs én onderzoek in portefeuille heeft. Maar deze persoon krijgt dan wel een zware taak. Daarom zijn andere scenario’s denkbaar.

Opvallend is de grote nadruk die de raden leggen op een goede onderlinge samenwerking van collegeleden en een open communicatieve houding. ‘Niet alles moet ‘uit Moskou’ geregeld worden’, stelt de sr. De or formuleert het wolliger: ‘medewerkers worden juist aangetrokken door de omgeving van creativiteit en vrijheid. Erkenning van deze omstandigheid is een eerste vereiste om het noodzakelijk draagvlak te verkrijgen.’ Onderlinge meningsverschillen mogen bestaan maar de TU niet schaden, waarschuwt de raad nog.

De raden hebben hun adviezen inmiddels besproken met de raad van toezicht. Ook het huidige college is om advies gevraagd. Secretaris van het college mr. Hans Krul meldt dat aan een profiel voor de rector wordt gewerkt, maar niet aan een profiel voor de voorzitter. De raad van toezicht werft overigens niet via advertenties, maar via het ‘netwerk’.

.chap Nieuwe collegevoorzit(s)ter is sterk, jong en luistert

Zelfstandige, creatieve, zelfdenkende en kritische organisatie zoekt bestuurders. Zo zou een wervingsadvertentie voor nieuwe collegeleden moeten beginnen volgens de ondernemings- en studentenraad.

Drie leden moet het college weer gaan tellen. Onderzoek en onderwijs moeten als vanouds onder de rector vallen. Het nieuwe college moet vooral consolideren; alle recente veranderingen hebben een organisatie met littekens achtergelaten. Dit behoudende advies geeft de ondernemingsraad (or) de raad van toezicht mee op haar zoektocht naar nieuwe collegeleden.

Ook de studentenraad (sr) vindt dat het tijd is voor implementatie van alle voornemens, besluiten en plannen. Een instellingspakket waarvan maar één tiende is uitgevoerd is geen succes. De studenten willen niet alleen ‘pappen en nathouden’. Een sterk, verfrissend persoon met ambities en dynamiek is welkom. Het CV moet niet zo zwaar wegen dat alleen oudere personen in aanmerking komen. De studenten zien graag een rector die onderwijs én onderzoek in portefeuille heeft. Maar deze persoon krijgt dan wel een zware taak. Daarom zijn andere scenario’s denkbaar.

Opvallend is de grote nadruk die de raden leggen op een goede onderlinge samenwerking van collegeleden en een open communicatieve houding. ‘Niet alles moet ‘uit Moskou’ geregeld worden’, stelt de sr. De or formuleert het wolliger: ‘medewerkers worden juist aangetrokken door de omgeving van creativiteit en vrijheid. Erkenning van deze omstandigheid is een eerste vereiste om het noodzakelijk draagvlak te verkrijgen.’ Onderlinge meningsverschillen mogen bestaan maar de TU niet schaden, waarschuwt de raad nog.

De raden hebben hun adviezen inmiddels besproken met de raad van toezicht. Ook het huidige college is om advies gevraagd. Secretaris van het college mr. Hans Krul meldt dat aan een profiel voor de rector wordt gewerkt, maar niet aan een profiel voor de voorzitter. De raad van toezicht werft overigens niet via advertenties, maar via het ‘netwerk’.