Het land van de gemiste kansen

,, De ict heeft wel een braindrain van de oude economie veroorzaakt. Ik zoek daarom nieuwe mensen die bereid zijn in de oude economie hun toekomst te zien.”

De bedrijvendokter die van honderdtwintig bedrijven eigenaar is geweest, er bij nog eens vierhonderd heeft rondgekeken en er vijfhonderd doorgelicht, hecht veel waarde aan technologie als onderscheidend concurrentiemiddel: ,,Daar gaan we mee scoren”, verwacht hij.

Op dit moment is Van den Nieuwenhuyzen vooral bezig met luchtvaart. Verwierf hij een aantal jaren geleden helicopterfabrikant McDonnel Douglas, nu onderzoekt hij de mogelijkheden om Fokker door te starten in China. Hij wil China’s goedkope arbeidsmarkt combineren met de technologische kennis van zijn RDM Technology Holding.

Hij heeft vertrouwen in de samenwerking: ,,Chinezen beginnen langzaam te leren hoe de wereld echt in elkaar zit.” In Nederland is dat wel anders, vindt hij. ,,Nederland is een land van de gemiste kansen, we zijn kampioen in het kapot laten gaan van wat we hebben opgebouwd. Er is geen steun van de politiek en er zijn ook geen lange-termijninvesteerders te vinden in de nieuwe technieken”, fulmineert hij. Je bent volgens de succesvolle ondernemer ook een ‘volkomen frustraat’ als je de politiek in gaat ,,om je verrot te laten schelden voor een hongerloon.”

Ondanks het belang dat hij toedicht aan de technologie, wordt de voormalige zestiendejaars internationale economie (hij mist nog twee vakken en een scriptie) zelf niet gehinderd door enige kennis van zaken, stelt hij. ,,Daarom vraag ik als ik ergens nieuw kom: ‘waarom doen we dit zo?’ Omdat het altijd al zo gaat, is dan het antwoord. Later blijkt het schrikbarend wat mensen op hun eigen werkplek voor mogelijke verbeteringen zien.”

Het had gekund dat de ondernemer nooit in de industrie van ’ter land, ter zeer en in de lucht’ was terechtgekomen, want zijn eerste klus als bedrijvendokter verrichte hij voor familie. ,,Als zij geïnvesteerd hadden in een dropfabriek, had ik nu misschien een groot snoepconcern gehad.”

,,De oude economie heeft duidelijk een betere toekomst dan onze ict”, spreekt Joep van den Nieuwenhuyzen zijn honderdkoppige publiek toe tijdens de vijfde ondernemerslezing. ,, De ict heeft wel een braindrain van de oude economie veroorzaakt. Ik zoek daarom nieuwe mensen die bereid zijn in de oude economie hun toekomst te zien.”

De bedrijvendokter die van honderdtwintig bedrijven eigenaar is geweest, er bij nog eens vierhonderd heeft rondgekeken en er vijfhonderd doorgelicht, hecht veel waarde aan technologie als onderscheidend concurrentiemiddel: ,,Daar gaan we mee scoren”, verwacht hij.

Op dit moment is Van den Nieuwenhuyzen vooral bezig met luchtvaart. Verwierf hij een aantal jaren geleden helicopterfabrikant McDonnel Douglas, nu onderzoekt hij de mogelijkheden om Fokker door te starten in China. Hij wil China’s goedkope arbeidsmarkt combineren met de technologische kennis van zijn RDM Technology Holding.

Hij heeft vertrouwen in de samenwerking: ,,Chinezen beginnen langzaam te leren hoe de wereld echt in elkaar zit.” In Nederland is dat wel anders, vindt hij. ,,Nederland is een land van de gemiste kansen, we zijn kampioen in het kapot laten gaan van wat we hebben opgebouwd. Er is geen steun van de politiek en er zijn ook geen lange-termijninvesteerders te vinden in de nieuwe technieken”, fulmineert hij. Je bent volgens de succesvolle ondernemer ook een ‘volkomen frustraat’ als je de politiek in gaat ,,om je verrot te laten schelden voor een hongerloon.”

Ondanks het belang dat hij toedicht aan de technologie, wordt de voormalige zestiendejaars internationale economie (hij mist nog twee vakken en een scriptie) zelf niet gehinderd door enige kennis van zaken, stelt hij. ,,Daarom vraag ik als ik ergens nieuw kom: ‘waarom doen we dit zo?’ Omdat het altijd al zo gaat, is dan het antwoord. Later blijkt het schrikbarend wat mensen op hun eigen werkplek voor mogelijke verbeteringen zien.”

Het had gekund dat de ondernemer nooit in de industrie van ’ter land, ter zeer en in de lucht’ was terechtgekomen, want zijn eerste klus als bedrijvendokter verrichte hij voor familie. ,,Als zij geïnvesteerd hadden in een dropfabriek, had ik nu misschien een groot snoepconcern gehad.”