Onderwijs

Fundamenteel onderzoek brengt TU aan de top

De impact van het onderzoek moet aanzienlijk worden verhoogd om de TU aansluiting te geven bij de wereldtop. De impactfactor van het TU-onderzoek die nu op gemiddeld 1,25 ligt zal groter dan 1,6 moeten worden, zo stelt collegevoorzitter Nico de Voogd in de nieuwe strategienota.

De nota is een update van ‘Naar een nieuw engagement’ uit 1994 en belooft de weg naar de ‘Top 5’ te schetsen.

Om bij de wereldtop van de technische universiteiten te kunnen horen, moet de TU het voorbeeld volgen van de veelal Amerikaanse universiteiten die de top uitmaken. Dat betekent meer fundamenteel onderzoek doen met een hoge wetenschappelijke impact (veel citaties in belangrijke tijdschriften), veel meer promoties realiseren en tegelijkertijd een belangrijke maatschappelijke rol spelen.

Ook in het onderwijs moet het nodige veranderen, meent De Voogd. Nu betekent een Delftse titel nog geen extra aanbeveling voor het bedrijfsleven, zo is uit recent onderzoek gebleken. Door een strengere selectie in de propedeuse en de invloed van hoogwaardig onderzoek op het onderwijs moet de Delftse ingenieurstitel een waarborg voor kwaliteit gaan vormen.

Ook wil het college het huidige palet aan opleidingen kritisch tegen het licht houden. Opleidingen die al jaren weinig studenten trekken, kunnen eventueel als afstudeervariant bij andere opleidingen verder gaan. Het accent komt in Delft te liggen op de masteropleidingen, niet op de bachelorsfase. In onderwijs zowel als in onderzoek geldt: ‘modale’ prestaties moeten worden afgestoten, excellente beloond.

De kern van de strategie schuilt volgens de nota in het personeelsbeleid. Hoogleraren worden uitsluitend nog benoemd als ze een duidelijke bijdrage leveren aan het realiseren van de TU-ambities, vooral de hoge wetenschappelijke impact. De omvang van het ondersteunend personeel is nu te groot. De vergrijzing van het personeel moet systematisch worden gebruikt voor verkleining en verandering van de personeelsformatie.

De strategienota is inmiddels als discussiestuk in de groepsraad en de raad van toezicht besproken. Volgende week woensdag komt ze ter sprake op een studiedag van ondernemingsraad en studentenraad met het college.

De impactfactor van het TU-onderzoek die nu op gemiddeld 1,25 ligt zal groter dan 1,6 moeten worden, zo stelt collegevoorzitter Nico de Voogd in de nieuwe strategienota. De nota is een update van ‘Naar een nieuw engagement’ uit 1994 en belooft de weg naar de ‘Top 5’ te schetsen.

Om bij de wereldtop van de technische universiteiten te kunnen horen, moet de TU het voorbeeld volgen van de veelal Amerikaanse universiteiten die de top uitmaken. Dat betekent meer fundamenteel onderzoek doen met een hoge wetenschappelijke impact (veel citaties in belangrijke tijdschriften), veel meer promoties realiseren en tegelijkertijd een belangrijke maatschappelijke rol spelen.

Ook in het onderwijs moet het nodige veranderen, meent De Voogd. Nu betekent een Delftse titel nog geen extra aanbeveling voor het bedrijfsleven, zo is uit recent onderzoek gebleken. Door een strengere selectie in de propedeuse en de invloed van hoogwaardig onderzoek op het onderwijs moet de Delftse ingenieurstitel een waarborg voor kwaliteit gaan vormen.

Ook wil het college het huidige palet aan opleidingen kritisch tegen het licht houden. Opleidingen die al jaren weinig studenten trekken, kunnen eventueel als afstudeervariant bij andere opleidingen verder gaan. Het accent komt in Delft te liggen op de masteropleidingen, niet op de bachelorsfase. In onderwijs zowel als in onderzoek geldt: ‘modale’ prestaties moeten worden afgestoten, excellente beloond.

De kern van de strategie schuilt volgens de nota in het personeelsbeleid. Hoogleraren worden uitsluitend nog benoemd als ze een duidelijke bijdrage leveren aan het realiseren van de TU-ambities, vooral de hoge wetenschappelijke impact. De omvang van het ondersteunend personeel is nu te groot. De vergrijzing van het personeel moet systematisch worden gebruikt voor verkleining en verandering van de personeelsformatie.

De strategienota is inmiddels als discussiestuk in de groepsraad en de raad van toezicht besproken. Volgende week woensdag komt ze ter sprake op een studiedag van ondernemingsraad en studentenraad met het college.

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.