College wil DTO opdelen

Het gaat dan om een ICT-deel en een deel Engineering.

De Dienst Technische Ondersteuning moet het in de toekomst doen zonder subsidie van het college. Dat betekent dat de dienst de integrale kosten doorberekent aan klanten en moet concurreren met externe leveranciers. DTO blijft wel diensten aanbieden aan faculteiten, maar deze kunnen niet gedwongen worden om hun opdrachten aan DTO uit te besteden. Wel zou er meer samenwerking moeten komen tussen de centrale werkplaats en de facultaire, mechanische werkplaatsen.

Inmiddels laat het college een marktonderzoek uitvoeren naar het uitbesteden van de mechanische activiteiten van de centrale werkplaats. Volgens M. van Dien, de woordvoerder van het verontruste personeel, betekent dit een directe bedreiging voor 45 tot 50 banen. ,,We hebben hier de knowhow om goede technische ondersteuning te bieden. Daar komt bij dat we vorig jaar goed gedraaid hebben. Als je dat afstoot, doe je volgens mij meer kwaad dan goed.”

Ook ir. E.S. Tammenga, lid van het managementteam van DTO, vindt dat er wat gemakkelijk wordt voorbijgegaan aan de bestaande kennis. ,,Het is waar dat de vraag naar producten van de werkplaats is afgenomen en dat hier en daar efficiënter gewerkt kan worden. Maar waarom zouden wetenschappers de hele wereld over reizen om hun product te laten maken als dat ook hier kan? Dat we hier dicht bij de wetenschapper zitten, heeft duidelijke voordelen.”

Het cvb baseert zich bij zijn oordeel op een rapport van KPMG, dat in mei uitlekte. Op dat rapport is veel kritiek gekomen van het personeel. De ondernemingsraad bespreekt het voorgenomen besluit over DTO op 25 augustus met het college.

Het college van bestuur wil DTO reorganiseren. Het is de bedoeling dat de dienst verder gaat in de vorm van twee afzonderlijke onderdelen. Het gaat dan om een ICT-deel en een deel Engineering.

De Dienst Technische Ondersteuning moet het in de toekomst doen zonder subsidie van het college. Dat betekent dat de dienst de integrale kosten doorberekent aan klanten en moet concurreren met externe leveranciers. DTO blijft wel diensten aanbieden aan faculteiten, maar deze kunnen niet gedwongen worden om hun opdrachten aan DTO uit te besteden. Wel zou er meer samenwerking moeten komen tussen de centrale werkplaats en de facultaire, mechanische werkplaatsen.

Inmiddels laat het college een marktonderzoek uitvoeren naar het uitbesteden van de mechanische activiteiten van de centrale werkplaats. Volgens M. van Dien, de woordvoerder van het verontruste personeel, betekent dit een directe bedreiging voor 45 tot 50 banen. ,,We hebben hier de knowhow om goede technische ondersteuning te bieden. Daar komt bij dat we vorig jaar goed gedraaid hebben. Als je dat afstoot, doe je volgens mij meer kwaad dan goed.”

Ook ir. E.S. Tammenga, lid van het managementteam van DTO, vindt dat er wat gemakkelijk wordt voorbijgegaan aan de bestaande kennis. ,,Het is waar dat de vraag naar producten van de werkplaats is afgenomen en dat hier en daar efficiënter gewerkt kan worden. Maar waarom zouden wetenschappers de hele wereld over reizen om hun product te laten maken als dat ook hier kan? Dat we hier dicht bij de wetenschapper zitten, heeft duidelijke voordelen.”

Het cvb baseert zich bij zijn oordeel op een rapport van KPMG, dat in mei uitlekte. Op dat rapport is veel kritiek gekomen van het personeel. De ondernemingsraad bespreekt het voorgenomen besluit over DTO op 25 augustus met het college.