Campus

Verlofstuwmeer

managementassistent bij het laboratorium elektromagnetisme Het college van bestuur wil een eind maken aan de ‘verlofstuwmeren’: verlofdagen die jaar in jaar uit niet worden opgenomen. Werknemers met zo’n verlofstuwmeer moeten het de komende vijf jaar gefaseerd opmaken.

Het argument: vakantie is goed voor een mens. Wat vinden de werknemers zelf van de maatregel?

W. Sutherland,

P&O-adviseur Bouwkunde

,,Deze maatregel zorgt bij Bouwkunde voor een groot probleem. Vooral bij mensen van de wetenschappelijke staf gaat het vaak om honderden verlofdagen. Als men die daadwerkelijk gaat opnemen, vallen er grote gaten in de bedrijfsvoering. Het is nu al moeilijk om aan gastdocenten te komen.

Het wetenschappelijk personeel neemt wel de zomervakantie, maar het is niet de gewoonte om alles administratief heel keurig bij te houden. Men heeft andere dingen aan het hoofd.”

Toke Hoek,

,,Men is hier wel van de maatregel op de hoogte, maar of het gedrag verandert, betwijfel ik. Men zal de vakantiedagen gewoon niet opnemen. Je kunt mensen niet verplicht naar huis sturen. Niet hier, in ieder geval.”

S. Huisman,

medewerker centrale studentenadministratie en namens het CFO lid van het lokaal overleg

,,Ik zou geen betere aanpak weten. Alles uitbetalen zou het college 400 miljoen kosten. Maar erg gelukkig ben ik er niet mee. Ik verwacht vooral bij het wetenschappelijk personeel problemen. Laten we hopen dat er op individueel niveau een flexibele invulling aan kan worden gegeven.”

Prof.dr.ir. J.C. Walraven,

civiele techniek (sectie staal- en houtconstrucies)

,,Ik begrijp de maatregel in zoverre, dat ik het gevoel heb dat er een juridische patstelling is ontstaan. Het is goed om – al is het op termijn – tot duidelijkheid te komen. Als dat het best kan met zo’n regeling dan moet het maar.

Ik heb de mogelijkheid om ‘stuwmeren aan vakantiedagen op te bouwen’ altijd absurd gevonden. Vakantiedagen zijn bedoeld om af en toe eens te op adem te kunnen komen, en zo weer een tijd goed en gezond te kunnen functioneren. Nu treedt een situatie op waarbij werknemers een jaar eerder met pensioen gaan, zonder dat een vacature kan worden vervuld. Dit legt een onverantwoorde claim op de achterblijvers. De fout is dat op een zeker moment verlofdagen handelswaar zijn geworden, zonder dat er duidelijke afspraken over de opname van voorraden zijn gemaakt.”

Ir. Jaap Klooster,

universitair docent bij ITS (basiseenheid elektronischeinstrumentatie) en lid van de ondernemingsraad)

,,Het artikel in Delta heeft me tot schreiens toe ontroerd: de TU waakt over mijn gezondheid.”

Drs. R.M.A.Rombouts ,

manager hospitality & cateringservices bij de facilitaire dienst

,,In principe een adequate regeling. Er moest iets aan het probleeem gebeuren. Hoge werkdruk is natuurlijk een belangrijke oorzaak van het ontstane verlofmeer, met name bij ondersteunende diensten van de TU. Bij overwerk in avonden en weekenden onstaan veel overuren, die belastingtechnisch onvoordelig uitbetaald worden. En opnemen als vrije tijd wordt ook lastig door die hoge werkdruk. Extra personeel mag een ondersteunende dienst ook vaak niet aannemen, en uitzendkrachten of gedetacheerd ingehuurd personeel voor enkele uren per week zijn niet eenvoudig te vinden of te begeleiden. Medewerkers die onder deze omstandigheden noodgedwongen een stuwmeer hebben opgebouwd, viel de brief van P&O wat rauw op het dak.”

Hans Bronkhorst

manager logistieke en milieuservices

,,Ik kan mij geheel vinden in de maatregelen. Vijf jaar vind ik een redelijke tijd. Alleen jammer vind ik dat de oorzaak van het probleem niet wordt weggenomen: de atv- of adv-regelingen. Die hebben nooit gewerkt. Er is nauwelijks extra fte aan de formatie toegevoegd, de werkdruk is alleen maar groter geworden. Het aantal gewone verlofdagen is ruim voldoende om de broodnodige rust te vinden.”

Het college van bestuur wil een eind maken aan de ‘verlofstuwmeren’: verlofdagen die jaar in jaar uit niet worden opgenomen. Werknemers met zo’n verlofstuwmeer moeten het de komende vijf jaar gefaseerd opmaken. Het argument: vakantie is goed voor een mens. Wat vinden de werknemers zelf van de maatregel?

W. Sutherland,

P&O-adviseur Bouwkunde

,,Deze maatregel zorgt bij Bouwkunde voor een groot probleem. Vooral bij mensen van de wetenschappelijke staf gaat het vaak om honderden verlofdagen. Als men die daadwerkelijk gaat opnemen, vallen er grote gaten in de bedrijfsvoering. Het is nu al moeilijk om aan gastdocenten te komen.

Het wetenschappelijk personeel neemt wel de zomervakantie, maar het is niet de gewoonte om alles administratief heel keurig bij te houden. Men heeft andere dingen aan het hoofd.”

Toke Hoek,

,,Men is hier wel van de maatregel op de hoogte, maar of het gedrag verandert, betwijfel ik. Men zal de vakantiedagen gewoon niet opnemen. Je kunt mensen niet verplicht naar huis sturen. Niet hier, in ieder geval.”

S. Huisman,

medewerker centrale studentenadministratie en namens het CFO lid van het lokaal overleg

,,Ik zou geen betere aanpak weten. Alles uitbetalen zou het college 400 miljoen kosten. Maar erg gelukkig ben ik er niet mee. Ik verwacht vooral bij het wetenschappelijk personeel problemen. Laten we hopen dat er op individueel niveau een flexibele invulling aan kan worden gegeven.”

Prof.dr.ir. J.C. Walraven,

civiele techniek (sectie staal- en houtconstrucies)

,,Ik begrijp de maatregel in zoverre, dat ik het gevoel heb dat er een juridische patstelling is ontstaan. Het is goed om – al is het op termijn – tot duidelijkheid te komen. Als dat het best kan met zo’n regeling dan moet het maar.

Ik heb de mogelijkheid om ‘stuwmeren aan vakantiedagen op te bouwen’ altijd absurd gevonden. Vakantiedagen zijn bedoeld om af en toe eens te op adem te kunnen komen, en zo weer een tijd goed en gezond te kunnen functioneren. Nu treedt een situatie op waarbij werknemers een jaar eerder met pensioen gaan, zonder dat een vacature kan worden vervuld. Dit legt een onverantwoorde claim op de achterblijvers. De fout is dat op een zeker moment verlofdagen handelswaar zijn geworden, zonder dat er duidelijke afspraken over de opname van voorraden zijn gemaakt.”

Ir. Jaap Klooster,

universitair docent bij ITS (basiseenheid elektronischeinstrumentatie) en lid van de ondernemingsraad)

,,Het artikel in Delta heeft me tot schreiens toe ontroerd: de TU waakt over mijn gezondheid.”

Drs. R.M.A.Rombouts ,

manager hospitality & cateringservices bij de facilitaire dienst

,,In principe een adequate regeling. Er moest iets aan het probleeem gebeuren. Hoge werkdruk is natuurlijk een belangrijke oorzaak van het ontstane verlofmeer, met name bij ondersteunende diensten van de TU. Bij overwerk in avonden en weekenden onstaan veel overuren, die belastingtechnisch onvoordelig uitbetaald worden. En opnemen als vrije tijd wordt ook lastig door die hoge werkdruk. Extra personeel mag een ondersteunende dienst ook vaak niet aannemen, en uitzendkrachten of gedetacheerd ingehuurd personeel voor enkele uren per week zijn niet eenvoudig te vinden of te begeleiden. Medewerkers die onder deze omstandigheden noodgedwongen een stuwmeer hebben opgebouwd, viel de brief van P&O wat rauw op het dak.”

Hans Bronkhorst

manager logistieke en milieuservices

,,Ik kan mij geheel vinden in de maatregelen. Vijf jaar vind ik een redelijke tijd. Alleen jammer vind ik dat de oorzaak van het probleem niet wordt weggenomen: de atv- of adv-regelingen. Die hebben nooit gewerkt. Er is nauwelijks extra fte aan de formatie toegevoegd, de werkdruk is alleen maar groter geworden. Het aantal gewone verlofdagen is ruim voldoende om de broodnodige rust te vinden.”

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.