Veel kritiek op bedrijfsplan IO

Zeventien procent van die hoogleraarstaken zou onttrokken worden aan onderwijs en onderzoek, berekende een raadslid. In plaats van de gewenste transparante organisatie vreest de raad een zware vergader- en overlegstructuur en hoge overheadkosten.

Het bedrijfsplan stelt ingrijpende veranderingen voor in de organisatie van de faculteit. Naast een ‘school IO’ en een onderzoeksinstituut komt er een soort ‘pool’ voor werknemers. Medewerkers blijven in vaste dienst van de TU, maar krijgen binnen IO een tijdelijk contract voor een specifieke taak. Enkele aanwezigen vroegen zich af hoe twee- en driejarige contracten te rijmen zijn met meerjarige contracten voor wetenschappelijk onderzoek. Ook was niet duidelijk hoe onderwijs en onderzoek in de toekomst nog adequaat op elkaar aan zouden moeten sluiten. Er zou volgens enkele raadsleden weinig visie aan het bedrijfsplan ten grondslag liggen.

Decaan Dirken erkende de kritiek deels, maar benadrukte dat het gaat om globale lijnen en dat verder invulling pas later aan de orde komt. ,,De wet schrijft een aantal veranderingen voor die de organisatie efficiënter moeten maken. Dat betekent in dit geval ook: hiërarchischer. Maar we zullen echt geen leger worden waar één generaal de zaken op een rijtje zet. De veranderingen zullen de nodige contactuele energie vergen.”

Dirken gaf toe dat het bedrijfsplan geen garantie biedt voor succes, maar bleef volhouden dat de organisatie moet verbeteren. De raad vond de slechte huidige situatie echter geen juiste vergelijkingsbasis. ,,Ik vrees dat we met hetzelfde resultaat zullen eindigen”, vertaalde een raadslid de kritiek. ,,We veranderen namelijk wel de organisatie, maar we blijven werken met dezelfde mensen.”

Het bedrijfsplan ‘Industrieel Ontwerpen in ontwikkeling’ is kritisch ontvangen in de faculteitsraad.

De faculteitsraad viel bij de bespreking afgelopen dinsdag vooral over de inkrimping van de hooglerarenformatie ten gunste van managementtaken. Zeventien procent van die hoogleraarstaken zou onttrokken worden aan onderwijs en onderzoek, berekende een raadslid. In plaats van de gewenste transparante organisatie vreest de raad een zware vergader- en overlegstructuur en hoge overheadkosten.

Het bedrijfsplan stelt ingrijpende veranderingen voor in de organisatie van de faculteit. Naast een ‘school IO’ en een onderzoeksinstituut komt er een soort ‘pool’ voor werknemers. Medewerkers blijven in vaste dienst van de TU, maar krijgen binnen IO een tijdelijk contract voor een specifieke taak. Enkele aanwezigen vroegen zich af hoe twee- en driejarige contracten te rijmen zijn met meerjarige contracten voor wetenschappelijk onderzoek. Ook was niet duidelijk hoe onderwijs en onderzoek in de toekomst nog adequaat op elkaar aan zouden moeten sluiten. Er zou volgens enkele raadsleden weinig visie aan het bedrijfsplan ten grondslag liggen.

Decaan Dirken erkende de kritiek deels, maar benadrukte dat het gaat om globale lijnen en dat verder invulling pas later aan de orde komt. ,,De wet schrijft een aantal veranderingen voor die de organisatie efficiënter moeten maken. Dat betekent in dit geval ook: hiërarchischer. Maar we zullen echt geen leger worden waar één generaal de zaken op een rijtje zet. De veranderingen zullen de nodige contactuele energie vergen.”

Dirken gaf toe dat het bedrijfsplan geen garantie biedt voor succes, maar bleef volhouden dat de organisatie moet verbeteren. De raad vond de slechte huidige situatie echter geen juiste vergelijkingsbasis. ,,Ik vrees dat we met hetzelfde resultaat zullen eindigen”, vertaalde een raadslid de kritiek. ,,We veranderen namelijk wel de organisatie, maar we blijven werken met dezelfde mensen.”