Roept u maar

De kegel is voor de TU Delft het symbool voor rust, kennis en studie.” (Uit: TU-persbericht over nieuwbouw van de bibliotheek.)

,,Veruit de meeste cliënten van de Informatie Beheer Groep zijn jongeren. De IBG is voor hen vaak de eerste overheidsorganisatie waarmee ze in aanraking komen. Wat ze zien is een Toren van Babel, een chaos van tongen, talen, onverstaanbaarheid en machtsgekte. Wegwezen, denken ze, en hebben ze ongelijk?” (Geert Mak in NRC Handelsblad.)

,,Opvallend in het debat was het gemak waarmee de andere fracties het niet nakomen van toezeggingen door het cvb slikten, evenals het ontbreken van enige inbreng van de buiten-universitaire leden, die zich zo graag op hun bestuurlijke ervaring laten voorstaan, maar zich nu slechts als cvb-fanclub gedroegen.” (Uit: Bulletin van personeelsfractie Demokratisch Beleid over een recent u-raadsdebat.)

,,De werkgelegenheid van vijfduizend medewerkers staat op het spel. Het natuurlijk verloop in het hoger onderwijs is tot het eind van de eeuw al groter. Gedwongen ontslagen en oplopende wachtgeldverplichtingen zullen desondanks niet altijd te vermijden zijn.(…) Anders dan iedereen schijnt te denken, drukt het wachtgeld straks niet op de facultaire budgetten. Met ingang van 1996 vallen onderwijsgevenden namelijk onder een WW-achtige regeling.(…) De academie staat heus niet op instorten.” (Prof. Flip de Kam over de haalbaarheid van bezuinigingen in NRC Handelsblad.)

,,Ook zonder de kwaliteit van het onderwijs aan te tasten, zullen bezuinigingen mogelijk zijn. Zoals we dat ook in het bedrijfsleven zien, is er bijna altijd ruimte om efficiënter met de beschikbare middelen om te gaan.(…) Als de meest efficiënte hogeschool als norm wordt genomen, zou het HBO ruim 17 procent goedkoper kunnen werken. De universiteiten zouden 6 procent goedkoper worden als de meest doelmatige faculteiten als maatstaf genomen zouden worden.” (Dr. J. Nieuwenhuis, voorzitter directie Unilever Research, in De Ingenieur.)

,,Een private financiering past absoluut niet bij het arrangement in landen zoals Nederland, waarbij een hoge collectieve lastendruk aan burgers en bedrijven wordt opgelegd. Een goede kennis-infrastructuur moet vanuit de collectieve middelen gefinancierd worden.” (A.J.E.G. Renique, secretaris van het Verbond van Nederlandse Ondernemingen VNO.)

,,Door het grasdak steekt een veertig meter hoge kegel, waarin studiezalen zijn ingericht. De kegel wordt ’s nachts aangelicht en is zo een altijd zichtbaar baken. De kegel is voor de TU Delft het symbool voor rust, kennis en studie.” (Uit: TU-persbericht over nieuwbouw van de bibliotheek.)

,,Veruit de meeste cliënten van de Informatie Beheer Groep zijn jongeren. De IBG is voor hen vaak de eerste overheidsorganisatie waarmee ze in aanraking komen. Wat ze zien is een Toren van Babel, een chaos van tongen, talen, onverstaanbaarheid en machtsgekte. Wegwezen, denken ze, en hebben ze ongelijk?” (Geert Mak in NRC Handelsblad.)

,,Opvallend in het debat was het gemak waarmee de andere fracties het niet nakomen van toezeggingen door het cvb slikten, evenals het ontbreken van enige inbreng van de buiten-universitaire leden, die zich zo graag op hun bestuurlijke ervaring laten voorstaan, maar zich nu slechts als cvb-fanclub gedroegen.” (Uit: Bulletin van personeelsfractie Demokratisch Beleid over een recent u-raadsdebat.)

,,De werkgelegenheid van vijfduizend medewerkers staat op het spel. Het natuurlijk verloop in het hoger onderwijs is tot het eind van de eeuw al groter. Gedwongen ontslagen en oplopende wachtgeldverplichtingen zullen desondanks niet altijd te vermijden zijn.(…) Anders dan iedereen schijnt te denken, drukt het wachtgeld straks niet op de facultaire budgetten. Met ingang van 1996 vallen onderwijsgevenden namelijk onder een WW-achtige regeling.(…) De academie staat heus niet op instorten.” (Prof. Flip de Kam over de haalbaarheid van bezuinigingen in NRC Handelsblad.)

,,Ook zonder de kwaliteit van het onderwijs aan te tasten, zullen bezuinigingen mogelijk zijn. Zoals we dat ook in het bedrijfsleven zien, is er bijna altijd ruimte om efficiënter met de beschikbare middelen om te gaan.(…) Als de meest efficiënte hogeschool als norm wordt genomen, zou het HBO ruim 17 procent goedkoper kunnen werken. De universiteiten zouden 6 procent goedkoper worden als de meest doelmatige faculteiten als maatstaf genomen zouden worden.” (Dr. J. Nieuwenhuis, voorzitter directie Unilever Research, in De Ingenieur.)

,,Een private financiering past absoluut niet bij het arrangement in landen zoals Nederland, waarbij een hoge collectieve lastendruk aan burgers en bedrijven wordt opgelegd. Een goede kennis-infrastructuur moet vanuit de collectieve middelen gefinancierd worden.” (A.J.E.G. Renique, secretaris van het Verbond van Nederlandse Ondernemingen VNO.)