Knotsgezellige villa voor TU-babys

De wachtlijsten voor kinderen van TU’ers worden hierdoor echter niet korter. ,,Overal staan ouders op crèchedeuren te bonken.”

Wordt het de buurvrouw of toch maar schoonmama, een oppas, een nog meer ingekorte deeltijdbaan of toch maar die illegale crèche? Voor aanstaande ouders is kinderopvang een crime. Inschrijven een week na conceptie – in sommige gemeenten kijkt daar geen administrateur meer van op. ,,TU-medewerkers moeten bij drie maanden zwangerschap het aanstaande kind aanmelden bij de crèche. Dan hebben we zes maanden de tijd om een plaatsje te vinden”, aldus drs. Jaap Willems, beleidsmedewerker bij Personeel & Organisatie en verantwoordelijk voor dag- en naschoolse opvang van TU-kroost. ,,Het zwangerschapsverlof is dan net de rek die we nodig hebben om een plek te vinden.”

Hoewel de TU niet verplicht is om kinderopvang te regelen voor medewerkers en studenten van de universiteit, en die ondersteuning alleen maar levert om een aantrekkelijke werkgever te zijn, ervaart P&O de druk om opvang te regelen als hoog. In 2003 zal die druk alleen maar toenemen, omdat de werkgever dan wel verplicht is om kinderopvang te regelen. ,,Maar hoe die wetgeving er uit komt te zien is nog niet erg duidelijk”, aldus Willems.

Bij de TU ziet Willems veel aanvragen van mannen voor kinderopvang. ,,Het blijft toch een door mannen gedomineerd bedrijf, hè?” De P&O’er is allang blij dát ze de aanvraag indienen, terwijl werkende vrouwen dat evengoed kunnen bij hun eigen werkgever. ,,Kan die man ook eens wat doen. Hij is niet zwanger en hoeft al niet te sjouwen.”

Met de komst van Villa Knotz, een crèche in de buurt van het Reinier de Graaf ziekenhuis die deze week werd geopend, komen er echter niet meer kindplaatsen vrij voor de TU. Willems: ,,De TU investeerde in 2001 1,5 miljoen gulden voor dag- en naschoolse opvang. In 2002 blijft dat een gelijkwaardige hoeveelheid in euro’s.” Met dat bedrag koopt de TU 135 kindplaatsen in bij diverse crèches. De meeste kinderen zitten geen volledige werkweek op de dagopvang, waardoor de crèches nu zo’n 440 TU-kinderen per jaar onderbrengen. Gemiddeld kost een plaats per jaar ongeveer 11.600 euro, voor een kind dat vijf dagen in de week naar de opvang gaat. De ouderbijdrage hangt af van het inkomen. Dit varieert van 600 euro per jaar voor de laagste inkomens als een kind vijf dagen per week naar de creche gaat. Voor de hoogste inkomens is dat 6600 euro. ,,Maar ondanks die enorme kosten blijven ouders op de deuren bonken”, aldus Willems.

Hij verwacht niet dat de wachtlijst met de komst van Villa Knotz inkrimpt. De lijst omvatte vorig jaar september 125 kinderen in de leeftijd van nul tot vier jaar, goed voor 67 volledige plaatsen.

Toch is Willems blij met de nieuwkomer. Niet alleen vanwege de gunstige ligging en ruime speel- en parkeerplaats van de opvang, maar ook omdat de crèche voor concurrentie zorgt. ,,In Delft zijn er nu zo’n vijftien crèches. Met Villa Knotz krijgen we weliswaar meer van hetzelfde, maar het vergroot de keuzevrijheid.” Naast Knotz, met twee crèches nu, is er namelijk nog een kinderopvangbedrijf in Delft. Octopus, de grootste, met zo’n dertig crèches in de regio. ,,De kinderopvang is een commerciële markt en een hard groeiende markt. Ook al zijn het bedrijven met smalle winstmarges, een beetje concurrentie in prijs en kwaliteit kan nooit kwaad.”

Want ook al controleert de gemeente de crèches op kwaliteit, toch zijn veel groepen noodgedwongen veel te groot. Nu is de maximum groepsgrootte tien baby’s, of zestien kinderen van vier jaar of ouder op twee leidsters. ,,Die eis is de laatste jaren al omhoog gegaan”, weet Willems, die zelf ooit in het bestuur van een crèche heeft gezeten. ,,Als een van de leidsters ziek is, moet de groep verdeeld worden over de rest van de crèche. Je kan moeilijk in je eentje tien baby’s voeden. Deze groepsgrootte is echt de limit. Hopelijk dragen meer crèches er toe bij dat het daarbij blijft.”

De TU heeft het nieuwe kinderdagverblijf een cadeautje aangeboden; een grote speelmat voor de baby’s. ,,Om te laten zien dat we blij zijn met de samenwerking en de uitbreiding. Ik vind het erg kranig van de eigenaresse van Villa Knotz om zo’n onderneming te starten. Er is geen personeel te krijgen voor het arbeidsintensieve werk met een karig loon. Ga er maar eens aan staan.”

.chap Nieuwe crèche zorgt niet voor kortere wachttijden

Met de opening van de crèche Villa Knotz krijgt Delft 96 kindplaatsen extra voor opvang. De wachtlijsten voor kinderen van TU’ers worden hierdoor echter niet korter. ,,Overal staan ouders op crèchedeuren te bonken.”

Wordt het de buurvrouw of toch maar schoonmama, een oppas, een nog meer ingekorte deeltijdbaan of toch maar die illegale crèche? Voor aanstaande ouders is kinderopvang een crime. Inschrijven een week na conceptie – in sommige gemeenten kijkt daar geen administrateur meer van op. ,,TU-medewerkers moeten bij drie maanden zwangerschap het aanstaande kind aanmelden bij de crèche. Dan hebben we zes maanden de tijd om een plaatsje te vinden”, aldus drs. Jaap Willems, beleidsmedewerker bij Personeel & Organisatie en verantwoordelijk voor dag- en naschoolse opvang van TU-kroost. ,,Het zwangerschapsverlof is dan net de rek die we nodig hebben om een plek te vinden.”

Hoewel de TU niet verplicht is om kinderopvang te regelen voor medewerkers en studenten van de universiteit, en die ondersteuning alleen maar levert om een aantrekkelijke werkgever te zijn, ervaart P&O de druk om opvang te regelen als hoog. In 2003 zal die druk alleen maar toenemen, omdat de werkgever dan wel verplicht is om kinderopvang te regelen. ,,Maar hoe die wetgeving er uit komt te zien is nog niet erg duidelijk”, aldus Willems.

Bij de TU ziet Willems veel aanvragen van mannen voor kinderopvang. ,,Het blijft toch een door mannen gedomineerd bedrijf, hè?” De P&O’er is allang blij dát ze de aanvraag indienen, terwijl werkende vrouwen dat evengoed kunnen bij hun eigen werkgever. ,,Kan die man ook eens wat doen. Hij is niet zwanger en hoeft al niet te sjouwen.”

Met de komst van Villa Knotz, een crèche in de buurt van het Reinier de Graaf ziekenhuis die deze week werd geopend, komen er echter niet meer kindplaatsen vrij voor de TU. Willems: ,,De TU investeerde in 2001 1,5 miljoen gulden voor dag- en naschoolse opvang. In 2002 blijft dat een gelijkwaardige hoeveelheid in euro’s.” Met dat bedrag koopt de TU 135 kindplaatsen in bij diverse crèches. De meeste kinderen zitten geen volledige werkweek op de dagopvang, waardoor de crèches nu zo’n 440 TU-kinderen per jaar onderbrengen. Gemiddeld kost een plaats per jaar ongeveer 11.600 euro, voor een kind dat vijf dagen in de week naar de opvang gaat. De ouderbijdrage hangt af van het inkomen. Dit varieert van 600 euro per jaar voor de laagste inkomens als een kind vijf dagen per week naar de creche gaat. Voor de hoogste inkomens is dat 6600 euro. ,,Maar ondanks die enorme kosten blijven ouders op de deuren bonken”, aldus Willems.

Hij verwacht niet dat de wachtlijst met de komst van Villa Knotz inkrimpt. De lijst omvatte vorig jaar september 125 kinderen in de leeftijd van nul tot vier jaar, goed voor 67 volledige plaatsen.

Toch is Willems blij met de nieuwkomer. Niet alleen vanwege de gunstige ligging en ruime speel- en parkeerplaats van de opvang, maar ook omdat de crèche voor concurrentie zorgt. ,,In Delft zijn er nu zo’n vijftien crèches. Met Villa Knotz krijgen we weliswaar meer van hetzelfde, maar het vergroot de keuzevrijheid.” Naast Knotz, met twee crèches nu, is er namelijk nog een kinderopvangbedrijf in Delft. Octopus, de grootste, met zo’n dertig crèches in de regio. ,,De kinderopvang is een commerciële markt en een hard groeiende markt. Ook al zijn het bedrijven met smalle winstmarges, een beetje concurrentie in prijs en kwaliteit kan nooit kwaad.”

Want ook al controleert de gemeente de crèches op kwaliteit, toch zijn veel groepen noodgedwongen veel te groot. Nu is de maximum groepsgrootte tien baby’s, of zestien kinderen van vier jaar of ouder op twee leidsters. ,,Die eis is de laatste jaren al omhoog gegaan”, weet Willems, die zelf ooit in het bestuur van een crèche heeft gezeten. ,,Als een van de leidsters ziek is, moet de groep verdeeld worden over de rest van de crèche. Je kan moeilijk in je eentje tien baby’s voeden. Deze groepsgrootte is echt de limit. Hopelijk dragen meer crèches er toe bij dat het daarbij blijft.”

De TU heeft het nieuwe kinderdagverblijf een cadeautje aangeboden; een grote speelmat voor de baby’s. ,,Om te laten zien dat we blij zijn met de samenwerking en de uitbreiding. Ik vind het erg kranig van de eigenaresse van Villa Knotz om zo’n onderneming te starten. Er is geen personeel te krijgen voor het arbeidsintensieve werk met een karig loon. Ga er maar eens aan staan.”