Een veranderingsproces veroorzaakt veel emoties

,,Wat dat instituut bouwt was twee jaar daarvoor nog niet mogelijk.”

U vertrekt al na anderhalf jaar als afdelingsvoorzitter bij Geodesie.

,,De afdeling wordt opgeheven en de opleiding geodesie neemt geen nieuwe studenten meer aan. Van de vijf geodesiesecties gaan er drie naar luchtvaart- en ruimtevaarttechniek (L&R) en twee naar techniek, bestuur en management (TBM). Ik zou meegaan naar L&R.”

Maar daar had u geen trek in?

,,Jawel hoor. Maar toen vroeg NWO (de Nederlandse organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek % RK) of ik bij Sron aan de slag wilde. Ze boden me een boeiende functie op mijn vakgebied: ruimtevaarttechniek en ruimteonderzoek. Achteraf gezien is het voor de geodesiesecties die naar L&R gaan niet slecht dat ik vertrek.”

Waarom?

,,Een veranderingsproces veroorzaakt veel emoties. Het college van bestuur heeft besloten de opleiding op te heffen. De betrokkenen, die vaak al lang bij de afdeling werken, projecteren zo’n besluit gemakkelijk op de boodschapper. De veranderingsmanager wordt daardoor beschadigd. Daarom is het goed dat de secties op hun nieuwe plek met een schone lei kunnen beginnen. Daar kunnen ze ongetwijfeld meer studenten trekken dan de zeven eerstejaars die geodesie dit jaar heeft. Ik ben ervan overtuigd dat we ons over tien jaar afvragen: waarom hebben we dat niet eerder gedaan?”

Bent u klaar aan de TU Delft?

,,Ik blijf een dag in de week als hoogleraar astrodynamica en geodynamica verbonden aan L&R. Mijn functie als wetenschappelijk directeur van Deos, het Delft Institute for Earth-Oriented Space Research, leg ik neer. Maar vanuit Sron hoop ik met dit TU-instituut samen te kunnen werken.”

Een voorbeeld?

,,Over twee jaar lanceert de ESA een unieke satelliet: Goce. Daarmee willen we het gravitatieveld van de aarde met een ongekende precisie onderzoeken. Sron en Deos zijn beide betrokken bij systeemstudies voor deze satelliet en zullen beide een rol spelen bij de wetenschappelijke analyse van de data. En er komen meer satellietmissies waarop Sron en Deos kunnen samenwerken.”

Wat zijn uw ambities bij Sron?

,,Sron werkt aan zeer geavanceerde projecten met een lange horizon, soms meer dan vijftien jaar. De gebruikte technologie ligt op de grens van het mogelijke % het is nooit standaardinstrumentatie. Over het algemeen geldt: wat Sron bouwt was twee jaar daarvoor nog niet mogelijk. Ik wil die fantastische organisatie nog beter op de kaart zetten.”

Voormalig rector magnificus prof.ir. Karel Wakker (59) wordt per 1 oktober algemeen directeur van de Stichting Ruimteonderzoek Nederland (Sron). ,,Wat dat instituut bouwt was twee jaar daarvoor nog niet mogelijk.”

U vertrekt al na anderhalf jaar als afdelingsvoorzitter bij Geodesie.

,,De afdeling wordt opgeheven en de opleiding geodesie neemt geen nieuwe studenten meer aan. Van de vijf geodesiesecties gaan er drie naar luchtvaart- en ruimtevaarttechniek (L&R) en twee naar techniek, bestuur en management (TBM). Ik zou meegaan naar L&R.”

Maar daar had u geen trek in?

,,Jawel hoor. Maar toen vroeg NWO (de Nederlandse organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek % RK) of ik bij Sron aan de slag wilde. Ze boden me een boeiende functie op mijn vakgebied: ruimtevaarttechniek en ruimteonderzoek. Achteraf gezien is het voor de geodesiesecties die naar L&R gaan niet slecht dat ik vertrek.”

Waarom?

,,Een veranderingsproces veroorzaakt veel emoties. Het college van bestuur heeft besloten de opleiding op te heffen. De betrokkenen, die vaak al lang bij de afdeling werken, projecteren zo’n besluit gemakkelijk op de boodschapper. De veranderingsmanager wordt daardoor beschadigd. Daarom is het goed dat de secties op hun nieuwe plek met een schone lei kunnen beginnen. Daar kunnen ze ongetwijfeld meer studenten trekken dan de zeven eerstejaars die geodesie dit jaar heeft. Ik ben ervan overtuigd dat we ons over tien jaar afvragen: waarom hebben we dat niet eerder gedaan?”

Bent u klaar aan de TU Delft?

,,Ik blijf een dag in de week als hoogleraar astrodynamica en geodynamica verbonden aan L&R. Mijn functie als wetenschappelijk directeur van Deos, het Delft Institute for Earth-Oriented Space Research, leg ik neer. Maar vanuit Sron hoop ik met dit TU-instituut samen te kunnen werken.”

Een voorbeeld?

,,Over twee jaar lanceert de ESA een unieke satelliet: Goce. Daarmee willen we het gravitatieveld van de aarde met een ongekende precisie onderzoeken. Sron en Deos zijn beide betrokken bij systeemstudies voor deze satelliet en zullen beide een rol spelen bij de wetenschappelijke analyse van de data. En er komen meer satellietmissies waarop Sron en Deos kunnen samenwerken.”

Wat zijn uw ambities bij Sron?

,,Sron werkt aan zeer geavanceerde projecten met een lange horizon, soms meer dan vijftien jaar. De gebruikte technologie ligt op de grens van het mogelijke % het is nooit standaardinstrumentatie. Over het algemeen geldt: wat Sron bouwt was twee jaar daarvoor nog niet mogelijk. Ik wil die fantastische organisatie nog beter op de kaart zetten.”