Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Onderwijs

​College zet reorganisatie design engineering door

Het college van bestuur wil de reorganisatie bij de afdeling design engineering doorzetten, ondanks een negatief advies van de ondernemingsraad.

De reorganisatie van de afdeling bij Industrieel Ontwerpen leidt tot een vermindering van het aantal arbeidsplaatsen en boventalligheid van medewerkers. De afdeling telde in december vorig jaar nog 45,05 arbeidsplaatsen. Het plan was dat dat er per september 2014 26,5 zouden zijn en medio 2016 33,1.

Na veelvuldig overleg in het afgelopen half jaar adviseert de ondernemingsraad (or) negatief. Hij vindt dat de profielen van de nieuw aan te trekken hoogleraren zeer ruim zijn omschreven en dat de nieuwe koers van de afdeling te open is. Daardoor twijfelt de or of mensen wel objectief en eerlijk op functies zijn te plaatsen.

Doordat er nu al medewerkers van hun taken zijn ontheven en de nieuwe organisatie lijkt te zijn gestart, zo schrijft de or aan het college, werd er op een reorganisatie vooruitgelopen, voordat de or advies had gegeven. Ook lijken medewerkers al op nieuwe functies te zijn geplaatst, omdat zij het bijbehorend werk al doen.

Dat is niet volgens de wet en procedurele afspraken, vindt de or. Die afspraken gaan ervan uit dat medewerkers pas van hun taken worden ontheven of nieuwe taken krijgen na het plaatsingsproces, met raadpleging van de plaatsingsadviescommissie (PAC). Pas nadat een PAC uitspraak heeft gedaan kan een medewerker boventallig worden.

De or vindt de wijze waarop het plan is geschreven nog steeds niet specifiek genoeg en wijst erop dat de kans op rechtszaken door de betrokken medewerkers daardoor onacceptabel groot is. De getroffen medewerkers zouden de gang van zaken als grievend ervaren.

Het college heeft desondanks definitief besloten de reorganisatie door te laten gaan en laat weten het naar het personeel toe niet verantwoord te vinden hen nog langer in onzekerheid te laten over hun eigen positie. Voorwaarde is wel dat er extra informatie naar de PAC wordt gestuurd zoals de or in zijn advies vermeldt.

Het betreft zienswijzen die de betrokken medewerkers tijdens de zomerperiode hadden ingediend en een uitwerking van de nieuwe koers, de inhoudelijke oriëntatie van de afdeling per onderzoeksthema en de benodigde expertisegebieden.

Verder is het college van mening dat de noodzaak tot verandering van de afdeling breed wordt onderschreven. De afdeling moet volgens het college ‘inhoudelijk toekomstbestendig zijn en financieel gezond worden gemaakt’. Daarvoor is een andere organisatiestructuur nodig.

Gezien de razendsnelle ontwikkelingen in de samenleving is ervoor gekozen dat de afdeling zich gaat concentreren op responsive technologies (technologieën die het ontwerpproces en eindresultaat opener en flexibeler maken) en op nieuwe productiemethoden die een vaart nemen door de opkomst van ICT, robotica, rapid prototyping en 3D-printing.

De uitvoering van de reorganisatie is nu een maand opgeschort, omdat de or wettelijk nog beroep kan instellen bij de Ondernemingskamer van het gerechtshof in Amsterdam. De or beraadt zich daar nog op.  

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.