Met het boek ‘Het living building concept’ wil prof.dr.ir. Hennes de Ridder (Civiele Techniek en Geowetenschappen) de verstarring in de bouw doorbreken. Van ‘u vraagt, wij draaien’ naar ‘wij innoveren, u kiest’.
Delen
Waarom heeft u dit boek geschreven?
“Al voor de bouwfraude aan het licht kwam, was het duidelijk dat het niet goed ging met de bouwwereld. De sector is toe aan een grondige hervorming. Er is veel versnippering, het wiel wordt telkens opnieuw uitgevonden, en bouwbedrijven maken nauwelijks winst.”
Uit de bouwfraudeaffaire kreeg men juist de indruk dat ze veel winst maakten.
“Dat beeld klopt niet. De bouwsector wordt uitgeknepen, omdat ze louter concurreren op prijs. Wie de laagste prijs biedt, krijgt de opdracht.”
‘De bouw moet luisteren naar de klant, maar nooit doen wat hij zegt’ schrijft u in uw boek. Als klant zou ik me toch wat onbehaaglijk voelen.
“Als jij de computerwinkel binnenloopt met een eigen ontwerp voor een pc en je vraagt of ze die willen bouwen, verklaren ze je voor gek. Maar in de bouw zullen ze zo’n aanbod nooit durven weigeren, hoe belachelijk een ontwerp ook is. Dat is slecht voor de klant, want de bouw komt zo niet toe aan zelfstandig innoveren.
In contracten wordt vaak alles tot in detail vastgelegd, soms voor een periode van dertig jaar. Advocaten en adviseurs zijn niet voor niets dol op de bouwwereld. Maar zulke contracten zijn waanzin. In een huwelijkscontract leg je ook alleen de grote lijnen vast.”
Dichtgetimmerde contracten, gebrek aan innovatie: hoe moet de bouwsector die impasse doorbreken?
“Bouwbedrijven moeten met producten komen waarvan ze mogen verwachten dat die in de smaak vallen. Een beetje zoals Ikea. En ze moeten soms ‘nee’ durven verkopen. Een gebouw met een plat dak op een glazen gevel kan er prachtig uitzien, maar qua klimaatbeheersing is het een ramp. Of een club die in de tweede divisie voetbalt maar een stadion met dertigduizend plaatsen wil . zoiets moet je niet honoreren.”
Wat betekent dat alles voor architecten?
“Die moeten ook een rol gaan spelen in de keten van aanbieders, terwijl ze nu nog mooie dingen verzinnen zonder zich te bekommeren over de vraag of het financieel haalbaar is.”
Hoe lang gaat het duren voor uw ideeën worden opgepikt?
“Op dit moment loopt er al een bouwproject voor een school in Veenendaal, waarbij mijn boek als inspiratie dient. Dat blijkt uitstekend te werken. Ik denk dat er een voorhoede zal ontstaan, en op een gegeven moment kan de rest het zich niet meer permitteren achter te blijven. De kwaliteit van de gebouwen zal omhoog gaan, terwijl de prijs daalt.”
Hennes de Ridder. (Foto: Hans Stakelbeek/FMAX)
Waarom heeft u dit boek geschreven?
“Al voor de bouwfraude aan het licht kwam, was het duidelijk dat het niet goed ging met de bouwwereld. De sector is toe aan een grondige hervorming. Er is veel versnippering, het wiel wordt telkens opnieuw uitgevonden, en bouwbedrijven maken nauwelijks winst.”
Uit de bouwfraudeaffaire kreeg men juist de indruk dat ze veel winst maakten.
“Dat beeld klopt niet. De bouwsector wordt uitgeknepen, omdat ze louter concurreren op prijs. Wie de laagste prijs biedt, krijgt de opdracht.”
‘De bouw moet luisteren naar de klant, maar nooit doen wat hij zegt’ schrijft u in uw boek. Als klant zou ik me toch wat onbehaaglijk voelen.
“Als jij de computerwinkel binnenloopt met een eigen ontwerp voor een pc en je vraagt of ze die willen bouwen, verklaren ze je voor gek. Maar in de bouw zullen ze zo’n aanbod nooit durven weigeren, hoe belachelijk een ontwerp ook is. Dat is slecht voor de klant, want de bouw komt zo niet toe aan zelfstandig innoveren.
In contracten wordt vaak alles tot in detail vastgelegd, soms voor een periode van dertig jaar. Advocaten en adviseurs zijn niet voor niets dol op de bouwwereld. Maar zulke contracten zijn waanzin. In een huwelijkscontract leg je ook alleen de grote lijnen vast.”
Dichtgetimmerde contracten, gebrek aan innovatie: hoe moet de bouwsector die impasse doorbreken?
“Bouwbedrijven moeten met producten komen waarvan ze mogen verwachten dat die in de smaak vallen. Een beetje zoals Ikea. En ze moeten soms ‘nee’ durven verkopen. Een gebouw met een plat dak op een glazen gevel kan er prachtig uitzien, maar qua klimaatbeheersing is het een ramp. Of een club die in de tweede divisie voetbalt maar een stadion met dertigduizend plaatsen wil . zoiets moet je niet honoreren.”
Wat betekent dat alles voor architecten?
“Die moeten ook een rol gaan spelen in de keten van aanbieders, terwijl ze nu nog mooie dingen verzinnen zonder zich te bekommeren over de vraag of het financieel haalbaar is.”
Hoe lang gaat het duren voor uw ideeën worden opgepikt?
“Op dit moment loopt er al een bouwproject voor een school in Veenendaal, waarbij mijn boek als inspiratie dient. Dat blijkt uitstekend te werken. Ik denk dat er een voorhoede zal ontstaan, en op een gegeven moment kan de rest het zich niet meer permitteren achter te blijven. De kwaliteit van de gebouwen zal omhoog gaan, terwijl de prijs daalt.”
Hennes de Ridder. (Foto: Hans Stakelbeek/FMAX)
Comments are closed.