Het is pakken wat je pakken kunt

Een oude man rijdt kilo’s kaarsvet naar binnen voor zijn kaarsenfabriek in de kelder. Op het binnenplein gaat een student een maquette met een metallic spuitbus te lijf. Achter een garagedeur snerpen freesmachines. Op de eerste verdieping sleutelen mannen in overalls aan oldtimers, zetten ijverige IT’ers telefoonnummers om van provider één naar provider twee en buigen bouwkundestudenten zich over hun tekentafels. Bij het afstuderen hoeven ze niet ver te zoeken voor een geschikte feestlocatie. Naast de ateliers heeft de conciërge van het pand een ware Club Tropicana ingericht, compleet met beachvolleybalveld en wandschilderingen met bikinibabes, voor al uw feesten en partijen.

Het oude postsorteercentrum aan de Artemisstraat is misschien wel het bontste bedrijvenpark van Delft. De drie eigenaars van architectenbureau Tect (Frank Pieper, Rolf van Valkenburg en Luc Sidler) houden er al drie jaar kantoor. Eerst als bouwkundeafstudeerders, nu als fulltime ondernemers. Een abrupte overgang was het niet; ook tijdens de studie werd er flink gewerkt voor het eigen architectenbureau.

Pieper: ,,In ons tweede jaar kregen we contact met een scoutingvereniging in Amersfoort. Zij vroeg ons een nieuw clubhuis te ontwerpen. In eerste instantie moest het een simpele blokhut worden. Maar na onderhandelingen met de gemeente werd de opdracht steeds groter.” De gemeente Amersfoort werkte namelijk aan het bestemmingsplan voor de woonwijk Nieuwland langs de A1, met daarin een gecombineerd clubgebouw voor de scoutingvereniging en een kinderdagverblijf. De studenten van Tect kregen het eiland midden in de wijk toegewezen. Pieper: ,,We zaten opeens met grote architectenbureaus en projectontwikkelaars om tafel. Dat was wel even schrikken. Maar het geeft natuurlijk ook een enorme kick.”

Tect moest alles uit de kast halen, want de eisen voor het gebouw lagen hoog. Pieper: ,,Het is een milieuwijk, dus qua materiaalgebruik en energieverbruik moest alles aan de hoogste eisen voldoen. Daarnaast wilde de opdrachtgever een goedkoop en esthetisch verantwoord gebouw. Geen makkelijke klus, zeker niet voor een eerste opdracht.”

Geheel vlekkeloos verliep alles dan ook niet. Pieper: ,,Alles wat mis kon gaan, is mis gegaan. Vaak hele knullige dingen. Zo waren er op een gegeven moment twee verschillende tekeningen in omloop, met alle gevolgen van dien. Vanwege het ruimtegebrek op het terrein, plaatsten de aannemers van de andere gebouwen hun bouwkeet op de plek waar wij wilden bouwen. Dit betekende een vertraging van twee jaar en flink wat extra kosten. Maar gelukkig zijn de aannemers ons tegemoet gekomen. Heijmans heeft gratis voor ons het eiland afgegraven, de brug geplaatst en bomen en struiken geplant.”

Schroefje

Ervaring komt met de jaren. Bij de volgende ontwerpopdracht zal Tect dan ook een nieuwe tactiek gebruiken. Pieper: ,,We gaan zelf de controle over alles houden. Als de constructeur een ander schroefje gaat gebruiken, wil ik dat ze ons bellen. Bij het project in Amersfoort hebben we een deel van de detailleringsfase aan de aannemer overgelaten. Een aannemer kiest natuurlijkaltijd voor de goedkoopste oplossing. Dit resulteerde bijvoorbeeld in dikkere spanten dan wij ontworpen hadden. Als er eerder was overlegd, hadden we voor hetzelfde geld een mooiere oplossing bedacht. Daar ben ik van overtuigd.”

Ondanks de problemen en vertragingen bij de bouw, is Pieper enthousiast over zijn eerste gebouw. ,,Eerst bestaat het ontwerp alleen in je hoofd, dan loop je er opeens doorheen. Een geweldige ervaring. Als je over de A1 aan komt rijden, zie je het gekromde stalen dak vanuit de verte al schitteren in de zon.” In architectenjargon: ,,Het is een eerlijk gebouw geworden, met een enorme impact op de omgeving.”

Samenwerken met je maten, daar zijn veel vriendschappen op stuk gelopen. Eerst ga je samen stappen, kijk je samen voetbal. Dan opeens moet je onderling geld en taken verdelen, kritiek op elkaars werk geven en samen kantoortijden draaien.

Pieper pakt er een blocnote bij, tekent een kruis. ,,We hebben laatst een managementcursus gedaan. Bij een persoonlijkheidstest bleek dat we sterk verschillende karakters hebben. Rolf is sturend, Luc is rustig en analyserend, ik ben open en stel veel vragen. Stereotype ‘aimabel persoon’, dat ben ik. We passen de taakverdeling aan op onze persoonlijkheden. Zo leg ik meestal het eerste contact. Maar bij het ondertekenen van contracten treedt Luc op de voorgrond.”

Maar drie kapiteins op één schip, dat moet toch wel eens problemen opleveren? Pieper: ,,We hebben regelmatig verhitte discussies, dat zeker. Laatst waren Rolf en ik het oneens over de kleur groen in een ontwerp. Luc heeft uiteindelijk de knoop doorgehakt, en toen was het ook direct einde discussie. Dat is het voordeel van een drietal: één kan optreden als scheidsrechter.”

Geld

Pieper is na zijn studie direct voor zijn eigen bedrijf gaan werken. Nooit overwogen te solliciteren bij een gevestigd architectenbureau? ,,Nee. Bij Tect leer ik meer. Bij een groot architectenbureau werken bouwkundigen eerst een paar jaar als tekenaar. Nu maak ik kennis met alle bedrijfsprocessen; acquisitie, ontwerpen, boekhouden, alles. En ja, de wc schoonmaken doen we ook zelf.”

Heeft het maandelijkse loonstrookje echt nooit gelonkt? Pieper: ,,De onzekere inkomsten zijn zeker een van de grootste nadelen van het starten van een eigen bedrijf. Tijdens mijn studie was geld geen echte issue. Maar na mijn afstuderen wilde ik niet meer bij mijn ouders bedelen. Het was moeilijk om rond te komen, maar gelukkig hadden we tijdens de studie al een netwerk opgebouwd en wat opdrachten lopen.”

,,Na de studie uit het niets een bedrijf beginnen lijkt mij dan ook nagenoeg onmogelijk. Zeker in de architectenbranche. Pas na maanden van oriënterende gesprekken en schetsen wordt er % als alles goed gaat % geld overgemaakt. Een opdrachtgever zegt nooit: hier is een zak met geld, dit zijn de eisen voor het gebouw, succes.”

Tect is dan ook creatief in fondswerving. Pieper: ,,We hebben een startersubsidie en we doen veel visualisatiewerk. Presentaties met 3d-modellen voor bedrijven, dat soort dingen.”

Daarvan kan Tect grotendeels rondkomen. Voor de extra opdrachtenstroom grijpen de drie architecten regelmatig naar een oeroude koopmansmethode: ruilhandel. ,,We ontwerpen nu een uitbouw voor twee mannen die in de autobranche zitten. Misschien hebben we over een paar maanden een sportauto voor de deur staan. Mooi toch? We moeten als nieuw architectenbureau een netwerk opbouwen in een krappe markt. Dan kun je niet te kritisch zijn in het soort werk dat je aanneemt. We kunnen helaas nog niet alleen maar hippe ontwerpopdrachten doen. Het is pakken wat je pakken kunt.”

Naam : Frank Pieper

Leeftijd : 27

Woonplaats : Delft

Opleiding : bouwkunde

Afstudeerjaar : 2002

Afstudeeronderwerp : ‘Het stadion van binnenuit’

Loopbaan : tijdens studie architectenbureau Tect opgestart met twee studiegenoten. Sinds afstuderen fulltime werkzaam bij Tect.

Een oude man rijdt kilo’s kaarsvet naar binnen voor zijn kaarsenfabriek in de kelder. Op het binnenplein gaat een student een maquette met een metallic spuitbus te lijf. Achter een garagedeur snerpen freesmachines. Op de eerste verdieping sleutelen mannen in overalls aan oldtimers, zetten ijverige IT’ers telefoonnummers om van provider één naar provider twee en buigen bouwkundestudenten zich over hun tekentafels. Bij het afstuderen hoeven ze niet ver te zoeken voor een geschikte feestlocatie. Naast de ateliers heeft de conciërge van het pand een ware Club Tropicana ingericht, compleet met beachvolleybalveld en wandschilderingen met bikinibabes, voor al uw feesten en partijen.

Het oude postsorteercentrum aan de Artemisstraat is misschien wel het bontste bedrijvenpark van Delft. De drie eigenaars van architectenbureau Tect (Frank Pieper, Rolf van Valkenburg en Luc Sidler) houden er al drie jaar kantoor. Eerst als bouwkundeafstudeerders, nu als fulltime ondernemers. Een abrupte overgang was het niet; ook tijdens de studie werd er flink gewerkt voor het eigen architectenbureau.

Pieper: ,,In ons tweede jaar kregen we contact met een scoutingvereniging in Amersfoort. Zij vroeg ons een nieuw clubhuis te ontwerpen. In eerste instantie moest het een simpele blokhut worden. Maar na onderhandelingen met de gemeente werd de opdracht steeds groter.” De gemeente Amersfoort werkte namelijk aan het bestemmingsplan voor de woonwijk Nieuwland langs de A1, met daarin een gecombineerd clubgebouw voor de scoutingvereniging en een kinderdagverblijf. De studenten van Tect kregen het eiland midden in de wijk toegewezen. Pieper: ,,We zaten opeens met grote architectenbureaus en projectontwikkelaars om tafel. Dat was wel even schrikken. Maar het geeft natuurlijk ook een enorme kick.”

Tect moest alles uit de kast halen, want de eisen voor het gebouw lagen hoog. Pieper: ,,Het is een milieuwijk, dus qua materiaalgebruik en energieverbruik moest alles aan de hoogste eisen voldoen. Daarnaast wilde de opdrachtgever een goedkoop en esthetisch verantwoord gebouw. Geen makkelijke klus, zeker niet voor een eerste opdracht.”

Geheel vlekkeloos verliep alles dan ook niet. Pieper: ,,Alles wat mis kon gaan, is mis gegaan. Vaak hele knullige dingen. Zo waren er op een gegeven moment twee verschillende tekeningen in omloop, met alle gevolgen van dien. Vanwege het ruimtegebrek op het terrein, plaatsten de aannemers van de andere gebouwen hun bouwkeet op de plek waar wij wilden bouwen. Dit betekende een vertraging van twee jaar en flink wat extra kosten. Maar gelukkig zijn de aannemers ons tegemoet gekomen. Heijmans heeft gratis voor ons het eiland afgegraven, de brug geplaatst en bomen en struiken geplant.”

Schroefje

Ervaring komt met de jaren. Bij de volgende ontwerpopdracht zal Tect dan ook een nieuwe tactiek gebruiken. Pieper: ,,We gaan zelf de controle over alles houden. Als de constructeur een ander schroefje gaat gebruiken, wil ik dat ze ons bellen. Bij het project in Amersfoort hebben we een deel van de detailleringsfase aan de aannemer overgelaten. Een aannemer kiest natuurlijkaltijd voor de goedkoopste oplossing. Dit resulteerde bijvoorbeeld in dikkere spanten dan wij ontworpen hadden. Als er eerder was overlegd, hadden we voor hetzelfde geld een mooiere oplossing bedacht. Daar ben ik van overtuigd.”

Ondanks de problemen en vertragingen bij de bouw, is Pieper enthousiast over zijn eerste gebouw. ,,Eerst bestaat het ontwerp alleen in je hoofd, dan loop je er opeens doorheen. Een geweldige ervaring. Als je over de A1 aan komt rijden, zie je het gekromde stalen dak vanuit de verte al schitteren in de zon.” In architectenjargon: ,,Het is een eerlijk gebouw geworden, met een enorme impact op de omgeving.”

Samenwerken met je maten, daar zijn veel vriendschappen op stuk gelopen. Eerst ga je samen stappen, kijk je samen voetbal. Dan opeens moet je onderling geld en taken verdelen, kritiek op elkaars werk geven en samen kantoortijden draaien.

Pieper pakt er een blocnote bij, tekent een kruis. ,,We hebben laatst een managementcursus gedaan. Bij een persoonlijkheidstest bleek dat we sterk verschillende karakters hebben. Rolf is sturend, Luc is rustig en analyserend, ik ben open en stel veel vragen. Stereotype ‘aimabel persoon’, dat ben ik. We passen de taakverdeling aan op onze persoonlijkheden. Zo leg ik meestal het eerste contact. Maar bij het ondertekenen van contracten treedt Luc op de voorgrond.”

Maar drie kapiteins op één schip, dat moet toch wel eens problemen opleveren? Pieper: ,,We hebben regelmatig verhitte discussies, dat zeker. Laatst waren Rolf en ik het oneens over de kleur groen in een ontwerp. Luc heeft uiteindelijk de knoop doorgehakt, en toen was het ook direct einde discussie. Dat is het voordeel van een drietal: één kan optreden als scheidsrechter.”

Geld

Pieper is na zijn studie direct voor zijn eigen bedrijf gaan werken. Nooit overwogen te solliciteren bij een gevestigd architectenbureau? ,,Nee. Bij Tect leer ik meer. Bij een groot architectenbureau werken bouwkundigen eerst een paar jaar als tekenaar. Nu maak ik kennis met alle bedrijfsprocessen; acquisitie, ontwerpen, boekhouden, alles. En ja, de wc schoonmaken doen we ook zelf.”

Heeft het maandelijkse loonstrookje echt nooit gelonkt? Pieper: ,,De onzekere inkomsten zijn zeker een van de grootste nadelen van het starten van een eigen bedrijf. Tijdens mijn studie was geld geen echte issue. Maar na mijn afstuderen wilde ik niet meer bij mijn ouders bedelen. Het was moeilijk om rond te komen, maar gelukkig hadden we tijdens de studie al een netwerk opgebouwd en wat opdrachten lopen.”

,,Na de studie uit het niets een bedrijf beginnen lijkt mij dan ook nagenoeg onmogelijk. Zeker in de architectenbranche. Pas na maanden van oriënterende gesprekken en schetsen wordt er % als alles goed gaat % geld overgemaakt. Een opdrachtgever zegt nooit: hier is een zak met geld, dit zijn de eisen voor het gebouw, succes.”

Tect is dan ook creatief in fondswerving. Pieper: ,,We hebben een startersubsidie en we doen veel visualisatiewerk. Presentaties met 3d-modellen voor bedrijven, dat soort dingen.”

Daarvan kan Tect grotendeels rondkomen. Voor de extra opdrachtenstroom grijpen de drie architecten regelmatig naar een oeroude koopmansmethode: ruilhandel. ,,We ontwerpen nu een uitbouw voor twee mannen die in de autobranche zitten. Misschien hebben we over een paar maanden een sportauto voor de deur staan. Mooi toch? We moeten als nieuw architectenbureau een netwerk opbouwen in een krappe markt. Dan kun je niet te kritisch zijn in het soort werk dat je aanneemt. We kunnen helaas nog niet alleen maar hippe ontwerpopdrachten doen. Het is pakken wat je pakken kunt.”

Naam : Frank Pieper

Leeftijd : 27

Woonplaats : Delft

Opleiding : bouwkunde

Afstudeerjaar : 2002

Afstudeeronderwerp : ‘Het stadion van binnenuit’

Loopbaan : tijdens studie architectenbureau Tect opgestart met twee studiegenoten. Sinds afstuderen fulltime werkzaam bij Tect.