Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Onderwijs

Geen discussie over realisatie implementatieplan

Het college van bestuur wilde op de gezamenlijke vergadering van 30 augustus niet met ondernemingsraad en studentenraad in discussie gaan over realisatiepercentages van het implementatieplan 2000.

br />
Collegevoorzitter N. de Voogd ontweek in eerste instantie de kritiek van or en sr dat er dit jaar maar een klein gedeelte van de plannen uit het implementatieplan 2000 op tijd is uitgevoerd. ,,We praten liever over de plannen dan over realisatiepercentages. Het implementatieplan is nieuw en ambitieus. De vorm van openheid over de voortgang is helaas ook uniek in Nederland”

Na nogmaals aandringen van OR-voorzitter D. Hoogwater antwoordde De Voogd dat de voortgang misschien niet echt mee zit, maar dat het uiteindelijke resultaat telt. ,,Schijven draaien nu eenmaal langzaam.”

Rector K. Wakker pareerde de kritiek door in te brengen dat er dit jaar ook veel is bereikt. Als voorbeeld noemde hij de realisatie van het instellingspakket. Vakken als mechanica en wiskunde zijn nu bij alle faculteiten opgenomen in het basisprogramma. ,,Een majeure overwinning”, volgens de rector.

Het implementatieplan stond hoog op de agenda bij de gezamenlijke vergadering. De raden vinden dat het plan zoals het nu is opgesteld, weinig inzicht biedt in de realisatie en de financiële consequenties van de voorgenomen ideeën. En dat terwijl het implementatieplan juist ingevoerd is om de voortgang van het instellingsplan te bewaken.

Het college was ook afhoudend over het implementatieplan 2001. Dit zou in december 2000 gereed moeten zijn, maar het college wil eerst de gang van zaken rond het eerste implementatieplan grondig evalueren.

Or-voorzitter Hoogwater: ,,Ik besef dat een universiteit een lastig te sturen onderneming is en het instellingsplan is inderdaad erg ambitieus. Maar het college is wel een inspanningsverplichting aangegaan. Graag horen we op welke manier het college denkt de planning te verbeteren.”

Overigens kondigde De Voogd wel een notitie aan, waarin het college aangeeft hoe het zijn internationale ambities denkt te bereiken. Het zou een ‘update’ van de strategienota ‘Naar een nieuw engagement’ uit 1993.

Het college van bestuur wilde op de gezamenlijke vergadering van 30 augustus niet met ondernemingsraad en studentenraad in discussie gaan over realisatiepercentages van het implementatieplan 2000.

Collegevoorzitter N. de Voogd ontweek in eerste instantie de kritiek van or en sr dat er dit jaar maar een klein gedeelte van de plannen uit het implementatieplan 2000 op tijd is uitgevoerd. ,,We praten liever over de plannen dan over realisatiepercentages. Het implementatieplan is nieuw en ambitieus. De vorm van openheid over de voortgang is helaas ook uniek in Nederland”

Na nogmaals aandringen van OR-voorzitter D. Hoogwater antwoordde De Voogd dat de voortgang misschien niet echt mee zit, maar dat het uiteindelijke resultaat telt. ,,Schijven draaien nu eenmaal langzaam.”

Rector K. Wakker pareerde de kritiek door in te brengen dat er dit jaar ook veel is bereikt. Als voorbeeld noemde hij de realisatie van het instellingspakket. Vakken als mechanica en wiskunde zijn nu bij alle faculteiten opgenomen in het basisprogramma. ,,Een majeure overwinning”, volgens de rector.

Het implementatieplan stond hoog op de agenda bij de gezamenlijke vergadering. De raden vinden dat het plan zoals het nu is opgesteld, weinig inzicht biedt in de realisatie en de financiële consequenties van de voorgenomen ideeën. En dat terwijl het implementatieplan juist ingevoerd is om de voortgang van het instellingsplan te bewaken.

Het college was ook afhoudend over het implementatieplan 2001. Dit zou in december 2000 gereed moeten zijn, maar het college wil eerst de gang van zaken rond het eerste implementatieplan grondig evalueren.

Or-voorzitter Hoogwater: ,,Ik besef dat een universiteit een lastig te sturen onderneming is en het instellingsplan is inderdaad erg ambitieus. Maar het college is wel een inspanningsverplichting aangegaan. Graag horen we op welke manier het college denkt de planning te verbeteren.”

Overigens kondigde De Voogd wel een notitie aan, waarin het college aangeeft hoe het zijn internationale ambities denkt te bereiken. Het zou een ‘update’ van de strategienota ‘Naar een nieuw engagement’ uit 1993.

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.