Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Onderwijs

College stelt normen MOD bij

Het aantal arbeidsplaatsen dat moet verdwijnen als gevolg van de reorganisaties aan de TU, is teruggebracht van 440 tot minder dan driehonderd.

Stapje terug

Het college van bestuur besloot afgelopen vrijdag de doelen van de mammoetreorganisatie (modernisering van de ondersteunende diensten en decentralisatie van het Bureau) bij te stellen. De aankondiging van deze teruggang werd al enige tijd verwacht.

Aanvankelijk zou de bezuinigingsoperatie 440 formatieplaatsen opleveren. Collegevoorzitter De Voogd: ,,We hebben onze ambities bijgesteld, omdat de oorspronkelijke opzet niet haalbaar bleek.” In een eerder overleg met de ondernemingsraad zei De Voogd wel vast te willen houden aan de voorgenomen besparing van 30 miljoen gulden.

De hoofden van de op te richten servicecentra (UDC, SSC, BSC, CMG, Vastgoed en de gezamenlijke clusterdienst SBS) hebben vorige week hun verander- en organisatieplannen gepresenteerd. Daarin worden concrete voorstellen gedaan over de omvang van de formatie. Hoewel de plannen nog niet openbaar zijn, blijkt uit eerdere versies dat de meeste centra qua personeelsformatie even groot willen blijven of zelfs een lichte uitbreiding wensen. Afgelopen vrijdag heeft het college hierover een beslissing genomen.

Bij de vormgeving van het Universitair Diensten Centrum in december is bepaald dat personele verschuivingen niet gepaard mogen gaan met gedwongen ontslag. Het college moest toen ook het idee opgeven om een deel van het UDC (waarin grote onderdelen als de financiële administratie en personeelszaken) op korte termijn te decentraliseren. Daarnaast bestaan er al langer plannen bij het college om onderdelen als Studium Generale, wetenschapswinkel en Cicat op te nemen in de servicecentra. In februari wezen de bonden in het lokaal overleg er al op dat de beoogde afslanking van het Bureau niet gehaald zou worden.

Inkrimping van het voormalige bureau kan plaatsvinden via organisatie-ontwikkeling, gunstige afvloeiingsregelingen en door natuurlijk verloop. De rest van de kleine 300 formatieplaatsen die moeten verdwijnen, komt voor rekening van de faculteiten en de centrale diensten.

Dinsdag wordt er verder gepraat met het lokaal overleg over de plannen van de servicecentra. Op 1 mei moeten deze operationeel worden.

Stapje terug

Het college van bestuur besloot afgelopen vrijdag de doelen van de mammoetreorganisatie (modernisering van de ondersteunende diensten en decentralisatie van het Bureau) bij te stellen. De aankondiging van deze teruggang werd al enige tijd verwacht.

Aanvankelijk zou de bezuinigingsoperatie 440 formatieplaatsen opleveren. Collegevoorzitter De Voogd: ,,We hebben onze ambities bijgesteld, omdat de oorspronkelijke opzet niet haalbaar bleek.” In een eerder overleg met de ondernemingsraad zei De Voogd wel vast te willen houden aan de voorgenomen besparing van 30 miljoen gulden.

De hoofden van de op te richten servicecentra (UDC, SSC, BSC, CMG, Vastgoed en de gezamenlijke clusterdienst SBS) hebben vorige week hun verander- en organisatieplannen gepresenteerd. Daarin worden concrete voorstellen gedaan over de omvang van de formatie. Hoewel de plannen nog niet openbaar zijn, blijkt uit eerdere versies dat de meeste centra qua personeelsformatie even groot willen blijven of zelfs een lichte uitbreiding wensen. Afgelopen vrijdag heeft het college hierover een beslissing genomen.

Bij de vormgeving van het Universitair Diensten Centrum in december is bepaald dat personele verschuivingen niet gepaard mogen gaan met gedwongen ontslag. Het college moest toen ook het idee opgeven om een deel van het UDC (waarin grote onderdelen als de financiële administratie en personeelszaken) op korte termijn te decentraliseren. Daarnaast bestaan er al langer plannen bij het college om onderdelen als Studium Generale, wetenschapswinkel en Cicat op te nemen in de servicecentra. In februari wezen de bonden in het lokaal overleg er al op dat de beoogde afslanking van het Bureau niet gehaald zou worden.

Inkrimping van het voormalige bureau kan plaatsvinden via organisatie-ontwikkeling, gunstige afvloeiingsregelingen en door natuurlijk verloop. De rest van de kleine 300 formatieplaatsen die moeten verdwijnen, komt voor rekening van de faculteiten en de centrale diensten.

Dinsdag wordt er verder gepraat met het lokaal overleg over de plannen van de servicecentra. Op 1 mei moeten deze operationeel worden.

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.