Volgend voorjaar word ik 65. Daarom houd ik bij deze verkiezingen op met mijn lidmaatschap van de universiteitsraad. Mijn club, Demokratisch Beleid, gaat door.
Delen
Er is een programma (telefoon: 6450 of Internet). Het blijft, ook voor mij, gaan om het verband tussen de noden van deze tijd en ons werk in de TU.
Dat verband is zeer concreet. Immers, in het bedrijfsleven loopt, als je naar de bestaande activiteiten kijkt, de werkgelegenheid terug. De arbeidsproduktiviteit, al zeer hoog, neemt toe.
Ons onderzoek gaat vaak over optimalisatie van technische processen. Daar zijn wij zelfs goed in. Produkten worden beter en goedkoper. Goedkoper betekent ook, minder mensen op het werk. En er is al te weinig werk.
Werkloosheid, voor veel mensen geestelijk en materieel een verarming, is ook in het algemeen een gevaar. Als, zoals Jacques Delors heeft aangegeven, de werkloosheid in Europa naar de twintig procent zou gaan, wordt onze (westerse) maatschappij geheel ontwricht. Primitieve stromingen, geweld, verval van de democratie en nog zo wat worden ons deel. Het credo van Delors was dan ook dat alle zeilen bijgezet moeten worden in de strijd tegen de werkloosheid.
Wat dan wel?
Toch doorgaan met die optimalisatie. Want anders is er al gauw, door de ongebreidelde concurrentie, helemaal geen werk meer en komen wij met zijn allen in een positie dat anderen wel zullen vertellen wat wij moeten doen en laten. Echt interessant is echter dat er enige spin-off zal zijn in de vorm van nieuwe ontdekkingen.
Met het bestaande redden wij het niet. Wij werken ons daarmee zelfs langzaam in de put. Nieuwe ideeën, nieuwe activiteiten, andere aanpak, horizon verleggen, dàt zijn de zaken waar werk uit voortkomt.
In het onderzoek zou je daarom moeten streven naar een accentverschuiving, een beetje weg van de optimalisatievraagstukken en meer in de richting van ruimte, in de zin van geld en werkklimaat ten bate van het nog onbekende. Ondersteun op grote schaal brainwaves en ook startende ondernemers als die met iets nieuws op technisch hoog niveau willen beginnen. En zorg voor terugkoppeling. Schep in het bijzonder voor de studenten een sfeer die tintelt van het vele interessante dat bij ons in de lucht hangt. Immers, studenten moeten niet, wat sterk uitgedrukt, onderwezen worden in het bestaande, maar ontvankelijk worden gemaakt voor het nieuwe dat nu nog verborgen ligt.
Personeel en geld
Een reorganisatie die van boven over je wordt afgeroepen wordt opgevat als een vijandige daad. Je moet je dan niet verbazen dat de solidariteit met de instelling op nul wordt gesteld. Wees er zeer terughoudend mee en begin er niet aan indien hetdoel vaag is. En als het om zulke marginale zaken gaat als in plaats van met tien met acht mensen een klus doen, rijst de vraag waar we eigenlijk mee bezig zijn. Neem een voorbeeld aan de Duitse metaalnijverheid.
Veel meer zin heeft het te streven naar de hoogste kwaliteit in ons handelen. Doe alles zo goed mogelijk. Stimuleer je omgeving. Leer verder. En, zorg dat het beoordelingssysteem goed werkt.
Het geld is ons gegeven voor onderwijs en onderzoek. In de marge daarvan, en in verband daarmee, moeten wij ook wel andere activiteiten draaiende houden. Niettemin, veel nieuwe ideeën en veel toekomst-ingenieurs, daar gaat het om. Pot het dus niet op zonder plan, maar laat het geld zonder uitstel rollen in onderwijs en onderzoek. Dat geeft meer en eerder resultaat, ook voor de werkgelegenheid.
Fred Oldenburg (Lid van de u-raad, dit jaar als laatste geplaatst op de wp-lijst van Demokratisch Beleid)
Volgend voorjaar word ik 65. Daarom houd ik bij deze verkiezingen op met mijn lidmaatschap van de universiteitsraad. Mijn club, Demokratisch Beleid, gaat door. Er is een programma (telefoon: 6450 of Internet). Het blijft, ook voor mij, gaan om het verband tussen de noden van deze tijd en ons werk in de TU.
Dat verband is zeer concreet. Immers, in het bedrijfsleven loopt, als je naar de bestaande activiteiten kijkt, de werkgelegenheid terug. De arbeidsproduktiviteit, al zeer hoog, neemt toe.
Ons onderzoek gaat vaak over optimalisatie van technische processen. Daar zijn wij zelfs goed in. Produkten worden beter en goedkoper. Goedkoper betekent ook, minder mensen op het werk. En er is al te weinig werk.
Werkloosheid, voor veel mensen geestelijk en materieel een verarming, is ook in het algemeen een gevaar. Als, zoals Jacques Delors heeft aangegeven, de werkloosheid in Europa naar de twintig procent zou gaan, wordt onze (westerse) maatschappij geheel ontwricht. Primitieve stromingen, geweld, verval van de democratie en nog zo wat worden ons deel. Het credo van Delors was dan ook dat alle zeilen bijgezet moeten worden in de strijd tegen de werkloosheid.
Wat dan wel?
Toch doorgaan met die optimalisatie. Want anders is er al gauw, door de ongebreidelde concurrentie, helemaal geen werk meer en komen wij met zijn allen in een positie dat anderen wel zullen vertellen wat wij moeten doen en laten. Echt interessant is echter dat er enige spin-off zal zijn in de vorm van nieuwe ontdekkingen.
Met het bestaande redden wij het niet. Wij werken ons daarmee zelfs langzaam in de put. Nieuwe ideeën, nieuwe activiteiten, andere aanpak, horizon verleggen, dàt zijn de zaken waar werk uit voortkomt.
In het onderzoek zou je daarom moeten streven naar een accentverschuiving, een beetje weg van de optimalisatievraagstukken en meer in de richting van ruimte, in de zin van geld en werkklimaat ten bate van het nog onbekende. Ondersteun op grote schaal brainwaves en ook startende ondernemers als die met iets nieuws op technisch hoog niveau willen beginnen. En zorg voor terugkoppeling. Schep in het bijzonder voor de studenten een sfeer die tintelt van het vele interessante dat bij ons in de lucht hangt. Immers, studenten moeten niet, wat sterk uitgedrukt, onderwezen worden in het bestaande, maar ontvankelijk worden gemaakt voor het nieuwe dat nu nog verborgen ligt.
Personeel en geld
Een reorganisatie die van boven over je wordt afgeroepen wordt opgevat als een vijandige daad. Je moet je dan niet verbazen dat de solidariteit met de instelling op nul wordt gesteld. Wees er zeer terughoudend mee en begin er niet aan indien hetdoel vaag is. En als het om zulke marginale zaken gaat als in plaats van met tien met acht mensen een klus doen, rijst de vraag waar we eigenlijk mee bezig zijn. Neem een voorbeeld aan de Duitse metaalnijverheid.
Veel meer zin heeft het te streven naar de hoogste kwaliteit in ons handelen. Doe alles zo goed mogelijk. Stimuleer je omgeving. Leer verder. En, zorg dat het beoordelingssysteem goed werkt.
Het geld is ons gegeven voor onderwijs en onderzoek. In de marge daarvan, en in verband daarmee, moeten wij ook wel andere activiteiten draaiende houden. Niettemin, veel nieuwe ideeën en veel toekomst-ingenieurs, daar gaat het om. Pot het dus niet op zonder plan, maar laat het geld zonder uitstel rollen in onderwijs en onderzoek. Dat geeft meer en eerder resultaat, ook voor de werkgelegenheid.
Fred Oldenburg (Lid van de u-raad, dit jaar als laatste geplaatst op de wp-lijst van Demokratisch Beleid)
Comments are closed.