Prof.dr.ir. J.W. Koolhaas, hoogleraar bedrijfsleer bij Wijsbegeerte en Technische Maatschappijwetenschappen, twijfelt om voorzitter te worden van een commissie die moet onderzoeken hoe faculteiten meer op kwaliteit beloond kunnen worden.
Het college van bestuur had hem gevraagd de commissie te leiden, die kwaliteitsaspecten beter in het zogeheten allocatiemodel moet inpassen.
Rector Wakker zei in de universiteitsraadscommissie voor onderwijs en onderzoek de keuze voor Koolhaas gemaakt te hebben vanwege zijn originele kijk op problemen en oplossingen.
Koolhaas laat het college echter weten weinig te voelen voor veel nadruk op kwaliteit in de bekostiging van faculteiten en diensten want ,,voordat je het weet veroorzaak je een vicieuze cirkel waarin de goede faculteiten steeds meer en de slechtere faculteiten steeds minder geld krijgen”. ,,Het project in de huidige opzet zou ik alleen willen doen om het te laten mislukken”, vult hij aan.
Koolhaas werkt aan een reactie waarin hij voorwaarden stelt om de opdracht wel te accepteren. Hij wil nadenken over andere methoden om als bestuur op kwaliteit te kunnen sturen. Daarbij denkt hij onder andere aan het uitvoeren van een soort ISO-9000 toetsen om zo de kwaliteitszorg in het werk van de faculteiten in kaart te brengen. (S.H.)
Prof.dr.ir. J.W. Koolhaas, hoogleraar bedrijfsleer bij Wijsbegeerte en Technische Maatschappijwetenschappen, twijfelt om voorzitter te worden van een commissie die moet onderzoeken hoe faculteiten meer op kwaliteit beloond kunnen worden. Het college van bestuur had hem gevraagd de commissie te leiden, die kwaliteitsaspecten beter in het zogeheten allocatiemodel moet inpassen.
Rector Wakker zei in de universiteitsraadscommissie voor onderwijs en onderzoek de keuze voor Koolhaas gemaakt te hebben vanwege zijn originele kijk op problemen en oplossingen.
Koolhaas laat het college echter weten weinig te voelen voor veel nadruk op kwaliteit in de bekostiging van faculteiten en diensten want ,,voordat je het weet veroorzaak je een vicieuze cirkel waarin de goede faculteiten steeds meer en de slechtere faculteiten steeds minder geld krijgen”. ,,Het project in de huidige opzet zou ik alleen willen doen om het te laten mislukken”, vult hij aan.
Koolhaas werkt aan een reactie waarin hij voorwaarden stelt om de opdracht wel te accepteren. Hij wil nadenken over andere methoden om als bestuur op kwaliteit te kunnen sturen. Daarbij denkt hij onder andere aan het uitvoeren van een soort ISO-9000 toetsen om zo de kwaliteitszorg in het werk van de faculteiten in kaart te brengen. (S.H.)
Comments are closed.