Toptech Studies, het centrum voor post-doctorale opleidingen aan de TU, heeft vorig jaar zijn omzet uit cursusgelden met twee miljoen gulden verdubbeld.
Delen
Belangrijkste oorzaak van de groei in ’96 is de succesvolle start van twee nieuwe master-opleidingen.
,,We hebben het gevoel dat we een doorbraak op de markt hebben bereikt”, licht Toptech-directeur drs. D. Slot het succes toe. ,,We hebben een reputatie opgebouwd. Dat we betrouwbaar zijn en kwaliteit bieden; hier zit de kern van het vak.”
Grote troef van Toptech en voorbeeld van hoe de TU zich op de markt van post-doctorale opleidingen behoorde te bewegen, was jarenlang de master-opleiding business telecommunications. Na een aantal mislukkingen en negen jaar na oprichting herbergt het centrum nu vijf master-opleidingen en een reeks kortere cursussen.
De opleidingen waarmee Toptech vorig jaar doorbrak zijn energiemanagement en spacetech. De opleiding Master of business in energysystems (duur: veertig dagen) met Werktuigbouw-hoogleraar Kouffeld als cususleider, trok veertien cursisten. Voor Master of systems engineering (zestig dagen) van L&R-prof Stroewe meldden zich achttien deelnemers aan. Ook de telecom- en veiligheidsopleidingen mochten zich in grotere belangstelling verheugen.
Nieuwe formule bij Toptech is om uit de master-opleidingen segmenten te lichten en deze al dan niet uitgebreid aan te bieden als korter lopende cursussen, bijvoorbeeld in drie blokken verspreid over drie jaar. ,,Vooral op het gebied van telecommunicatie en veiligheid duiken nieuwe vraagstukken op die als ‘product’ verkocht kunnen worden, waarvan de cursus Cryptografie een goed voorbeeld is”, aldus Slot.
Hoewel Toptech volgens Slot nog niet ‘uitgeleerd’ is, zegt hij wel op het punt te zijn aangekomen waarop de concurrentie met andere business-opleidingen en consultants als KPMG kan worden aangegaan. ,,Verdere groei sluit ik niet uit, maar wel onder voorwaarden. Een knelpunt is de beschikbaarheid van TU-mensen. We halen nu al cursusleiders van ‘buiten’, wat de bedoeling nooit is geweest.” Een andere wens van Slot is om de post-doctorale activiteiten te ‘stroomlijnen’ met de thema-keuze voor speerpuntonderzoek.
(H.O.)
Toptech Studies, het centrum voor post-doctorale opleidingen aan de TU, heeft vorig jaar zijn omzet uit cursusgelden met twee miljoen gulden verdubbeld. Belangrijkste oorzaak van de groei in ’96 is de succesvolle start van twee nieuwe master-opleidingen.
,,We hebben het gevoel dat we een doorbraak op de markt hebben bereikt”, licht Toptech-directeur drs. D. Slot het succes toe. ,,We hebben een reputatie opgebouwd. Dat we betrouwbaar zijn en kwaliteit bieden; hier zit de kern van het vak.”
Grote troef van Toptech en voorbeeld van hoe de TU zich op de markt van post-doctorale opleidingen behoorde te bewegen, was jarenlang de master-opleiding business telecommunications. Na een aantal mislukkingen en negen jaar na oprichting herbergt het centrum nu vijf master-opleidingen en een reeks kortere cursussen.
De opleidingen waarmee Toptech vorig jaar doorbrak zijn energiemanagement en spacetech. De opleiding Master of business in energysystems (duur: veertig dagen) met Werktuigbouw-hoogleraar Kouffeld als cususleider, trok veertien cursisten. Voor Master of systems engineering (zestig dagen) van L&R-prof Stroewe meldden zich achttien deelnemers aan. Ook de telecom- en veiligheidsopleidingen mochten zich in grotere belangstelling verheugen.
Nieuwe formule bij Toptech is om uit de master-opleidingen segmenten te lichten en deze al dan niet uitgebreid aan te bieden als korter lopende cursussen, bijvoorbeeld in drie blokken verspreid over drie jaar. ,,Vooral op het gebied van telecommunicatie en veiligheid duiken nieuwe vraagstukken op die als ‘product’ verkocht kunnen worden, waarvan de cursus Cryptografie een goed voorbeeld is”, aldus Slot.
Hoewel Toptech volgens Slot nog niet ‘uitgeleerd’ is, zegt hij wel op het punt te zijn aangekomen waarop de concurrentie met andere business-opleidingen en consultants als KPMG kan worden aangegaan. ,,Verdere groei sluit ik niet uit, maar wel onder voorwaarden. Een knelpunt is de beschikbaarheid van TU-mensen. We halen nu al cursusleiders van ‘buiten’, wat de bedoeling nooit is geweest.” Een andere wens van Slot is om de post-doctorale activiteiten te ‘stroomlijnen’ met de thema-keuze voor speerpuntonderzoek.
(H.O.)
Comments are closed.