Onderwijs

Mc Elektro ontevreden over integraal bestuur

De medezeggenschapscommissie (mc) van Elektrotechniek wil direct zaken doen met de dekaan nieuwe stijl. De constructie waarbij voormalig secretaris-beheerder Kapteijn nu met een mandaat de honneurs waarneemt in het overleg met de personeelvertegenwoordigers, vindt de mc niet in orde.

br />
Het bestuur van de faculteit besloot in de zomer de nieuwe ‘beroepsdekaan’ – op verzoek van het cvb – ook integraal te laten managen. Dat betekent dat dekaan Backer ook beheerder is en dat Kapteijn nu ‘faculteitsdirecteur’ is. Daarnaast zit laatstgenoemde ook in het dagelijks bestuur van de faculteit.

Volgens juristen in het Bureau kan er geen probleem zijn: de dekaan geeft zijn faculteitsdirecteur het mandaat om met de mc overleg te voeren. Daarmee is hij, de directeur, dus volledig bevoegd. Maar de mc vindt het niet helder. Volgens het CFO-bulletin heeft cvb-voorzitter De Voogd, die naar de faculteit was gekomen om integraal management ,,uit te leggen” geen opheldering verschaft. ,,Een zwak verhaal” en ,,zo wordt de mist eigenlijk alleen maar dikker”, vindt de vakcentrale.

Mc-voorzitter ir. J. Bransg (groepering Zeggenschap) vindt dat de voormalige beheerder sinds de bestuurlijke wijzigingen wel een ,,indrukwekkende petten-garderobe” aan het opbouwen is; ,,beheerder, bestuurder en secretaris”(van de faculteitsraad). Brans stelt dat Kapteijn als bestuurder ‘nevengeschikt’ is aan de dekaan; en als beheerder ‘ondergeschikt’. En dat kan volgens hem niet.

,,Een gemeentesecretaris is geen lid van het college van B&W, een directie-secretaris is geen lid van de directie en de secretaris van de universiteit is evenmin lid van het cvb”, aldus Brans. Volgens de voorzitter biedt het zogenaamde experimenteerartikel geen uitsluitsel over alle formele haken en ogen. En ,,een gemotiveerd verzoek voor een mandateringsregel hebben wij als mc nooit op papier gezien”.

Met de komst van de ‘integrale’ dekaan-beheerder komen de functies van faculteitsraad en medezeggenschapscommissie naast elkaar te liggen met alle risico’s van overlap en competentie-conflicten, meent de mc-voorman. ,,Logischer zou zijn deze organen ook te integreren”, aldus Brans. (B.B.)

Benno Boeters

De medezeggenschapscommissie (mc) van Elektrotechniek wil direct zaken doen met de dekaan nieuwe stijl. De constructie waarbij voormalig secretaris-beheerder Kapteijn nu met een mandaat de honneurs waarneemt in het overleg met de personeelvertegenwoordigers, vindt de mc niet in orde.

Het bestuur van de faculteit besloot in de zomer de nieuwe ‘beroepsdekaan’ – op verzoek van het cvb – ook integraal te laten managen. Dat betekent dat dekaan Backer ook beheerder is en dat Kapteijn nu ‘faculteitsdirecteur’ is. Daarnaast zit laatstgenoemde ook in het dagelijks bestuur van de faculteit.

Volgens juristen in het Bureau kan er geen probleem zijn: de dekaan geeft zijn faculteitsdirecteur het mandaat om met de mc overleg te voeren. Daarmee is hij, de directeur, dus volledig bevoegd. Maar de mc vindt het niet helder. Volgens het CFO-bulletin heeft cvb-voorzitter De Voogd, die naar de faculteit was gekomen om integraal management ,,uit te leggen” geen opheldering verschaft. ,,Een zwak verhaal” en ,,zo wordt de mist eigenlijk alleen maar dikker”, vindt de vakcentrale.

Mc-voorzitter ir. J. Bransg (groepering Zeggenschap) vindt dat de voormalige beheerder sinds de bestuurlijke wijzigingen wel een ,,indrukwekkende petten-garderobe” aan het opbouwen is; ,,beheerder, bestuurder en secretaris”(van de faculteitsraad). Brans stelt dat Kapteijn als bestuurder ‘nevengeschikt’ is aan de dekaan; en als beheerder ‘ondergeschikt’. En dat kan volgens hem niet.

,,Een gemeentesecretaris is geen lid van het college van B&W, een directie-secretaris is geen lid van de directie en de secretaris van de universiteit is evenmin lid van het cvb”, aldus Brans. Volgens de voorzitter biedt het zogenaamde experimenteerartikel geen uitsluitsel over alle formele haken en ogen. En ,,een gemotiveerd verzoek voor een mandateringsregel hebben wij als mc nooit op papier gezien”.

Met de komst van de ‘integrale’ dekaan-beheerder komen de functies van faculteitsraad en medezeggenschapscommissie naast elkaar te liggen met alle risico’s van overlap en competentie-conflicten, meent de mc-voorman. ,,Logischer zou zijn deze organen ook te integreren”, aldus Brans. (B.B.)

Benno Boeters

Redacteur Redactie

Heb je een vraag of opmerking over dit artikel?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.