Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Education

Plan van aanpak voor inhuur derden

De inhuur van personeel van derden is in 2013 gestegen. Het college van bestuur komt met maatregelen en een pilot binnen de universiteitsdienst.


De TU gaf in 2013 53,8 miljoen euro uit aan personeel van derden, tegen 47,4 miljoen euro in 2012. De totale personele lasten in 2013 bedroegen 372,9 miljoen euro. In het TU-jaarverslag worden de uitgaven aan personeel van derden uitgesplitst in ‘personeel van derden eerste geldstroom’ (37,8 miljoen euro) en ‘personeel van derden tweede en derde geldstroom’ (16 miljoen euro).



De eerste van die twee is weer onderverdeeld in ‘inhuur hoogleraren en gastdocenten’ (3,7 mln euro), ‘uitzendkrachten’ (7,1 mln euro), ‘vergoeding diensten derden’ (23,7 mln euro) en ‘reis- en verblijfkosten derden’ (3,3 mln euro). De universiteit werkt intern aan een gedetailleerder overzicht.



De universiteit gaf in 2013 niet alleen meer dan in 2012 uit aan de inhuur van derden, het was ook meer dan begroot. Dat moet volgens het college van bestuur (cvb) anders. Vandaar dat er een plan van aanpak is opgesteld. Eerst moet er accuraat begroot worden, waarna de uitgaven moeten worden gemonitord. Ook komen er richtlijnen voor uurtarieven.



Een pilot bij de universiteitsdienst moet uitwijzen of dat werkt. Cvb-lid Anka Mulder zei vorige week tijdens een vergadering met de ondernemingsraad (or) dat het waarschijnlijk niet zal lukken om die pilot vóór 2015 op te starten. “Maar we willen er wel vaart mee maken.”



Mulder voegde daaraan toe dat inhuur niet altijd fout is. Soms zijn er tijdelijk mensen nodig, die de TU niet in dienst hoeft te nemen. De inhuur van derden is de or al jaren een doorn in het oog. De raad zei dan ook blij te zijn met de aangekondigde maatregelen. “Die geven awareness, de vanzelfsprekendheid gaat eruit.”

Editor Redactie

Do you have a question or comment about this article?

delta@tudelft.nl

Comments are closed.