Flexibiliteit

Op het symposium, dat de Delftsche Studenten Bond organiseerde ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan, werd vooral gesproken over flexibele werkplekken en werktijden.

Flexibiliteit van de werkplek is bij Interpolis, een verzekeringsmaatschappij in Tilburg, vanzelf ontstaan door ingebruikname van een nieuw gebouw: de werknemers mogen zelf hun werkplek zoeken, hetzij om te communiceren, hetzij om zich te concentreren. ,,Hierdoor ontbreekt de visuele controle door de chef, maar de medewerkers hebben output-afspraken, waarbij het aantal gewerkte uren niet relevant is, maar wel het geleverde werk”, aldus vice-voorzitter Van Schijndel.

Flexibele arbeid in de zin van deeltijdarbeid neemt toe, zei ir. W. Dik, voorzitter van de raad van bestuur van KPN, en binnengehaald als grote publiekstrekker. Hij noemde de eis van de vakbonden om voor die onaangename uren meer te betalen onzin: ,,Voor die mensen zijn het helemaal geen onaangename uren, die hebben overdag geen zin, geen tijd, of andere dingen aan hun hoofd.”

Maar aan flexibiliteit kleven ook risico’s, volgens spreker Onderwater van de Centrale Recherche Informatiedienst. Nieuwe mogelijkheden van gegevensverlies en misbruik ontstaan als mensen ook ‘s nachts en in het weekend gaan werken, en op andere plaatsen dan op kantoor en thuis. Om de data te beveiligen dienen we volgens Onderwater ‘te denken als een crimineel’. ,,Te vaak denken we als een beveiliger”, zei hij.

Hoe flexibiliteit de toekomst zal bepalen, is niet eenvoudig te voorspellen, sprak ‘dr. Bob’ Glass van Sun Microsystems. Eén ding weet hij zeker: het overal en altijd bereikbaar zijn, via mobiele telefonie, computernetwerken en andere middelen, gaat de mens straks tegenstaan. ,,Ten years from now we will pay money not to be on the Net.”

,,Flexibiliteit is een uitdaging. Het biedt nieuwe mogelijkheden, maar levert ook gevaren op.” Met deze inswinger opende bijzonder hoogleraar wijsbegeerte maandag het symposium ‘Flexibiliteit’. Op het symposium, dat de Delftsche Studenten Bond organiseerde ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan, werd vooral gesproken over flexibele werkplekken en werktijden.

Flexibiliteit van de werkplek is bij Interpolis, een verzekeringsmaatschappij in Tilburg, vanzelf ontstaan door ingebruikname van een nieuw gebouw: de werknemers mogen zelf hun werkplek zoeken, hetzij om te communiceren, hetzij om zich te concentreren. ,,Hierdoor ontbreekt de visuele controle door de chef, maar de medewerkers hebben output-afspraken, waarbij het aantal gewerkte uren niet relevant is, maar wel het geleverde werk”, aldus vice-voorzitter Van Schijndel.

Flexibele arbeid in de zin van deeltijdarbeid neemt toe, zei ir. W. Dik, voorzitter van de raad van bestuur van KPN, en binnengehaald als grote publiekstrekker. Hij noemde de eis van de vakbonden om voor die onaangename uren meer te betalen onzin: ,,Voor die mensen zijn het helemaal geen onaangename uren, die hebben overdag geen zin, geen tijd, of andere dingen aan hun hoofd.”

Maar aan flexibiliteit kleven ook risico’s, volgens spreker Onderwater van de Centrale Recherche Informatiedienst. Nieuwe mogelijkheden van gegevensverlies en misbruik ontstaan als mensen ook ‘s nachts en in het weekend gaan werken, en op andere plaatsen dan op kantoor en thuis. Om de data te beveiligen dienen we volgens Onderwater ‘te denken als een crimineel’. ,,Te vaak denken we als een beveiliger”, zei hij.

Hoe flexibiliteit de toekomst zal bepalen, is niet eenvoudig te voorspellen, sprak ‘dr. Bob’ Glass van Sun Microsystems. Eén ding weet hij zeker: het overal en altijd bereikbaar zijn, via mobiele telefonie, computernetwerken en andere middelen, gaat de mens straks tegenstaan. ,,Ten years from now we will pay money not to be on the Net.”