‘Conflicten zijn teken van professionaliteit’

/strong>

De directeur van de stafeenheid personeel en organisatie mr. C.J. Peels wil de psychische klachten van het TU-personeel niet bagatelliseren, ,,maar als je bij de dokter vandaan komt, heeft die altijd iets aan je ontdekt.” Dat komt door zijn professionele bril, meent Peels. ,,Fouten constateren is zijn vak. Die kanttekening wil ik er wel bij plaatsen, al moeten we wel degelijk rekening houden met zijn waarschuwing.

Peels denkt dat de organisatieveranderingen van de TU een rol spelen bij de conflicten. ,,Je probeert je als organisatie te verbeteren. Als er niets verandert, is het ook niet goed.” Volgens Peels zijn conflicten een teken van professionaliteit, je moet ambitieus zijn en dat kan botsingen opleveren met collega’s. Niettemin legt de bedrijfsarts volgens hem de vinger op de zere plek.

Van Bockhoven, de scheidend bedrijfsarts van de TU Delft, constateerde vorige week in zijn afscheidsinterview dat er op de universiteit onevenredig veel arbeidsconflicten spelen, zo’n achthonderd op een bestand van 5500 personeelsleden. Hij wijt dat aan ‘de geremdheid van de techneut’. Die is niet goed in communiceren en is wat betreft sociale vaardigheden onhandig. Huidig bedrijfsarts N. Stolp bestrijdt deze gegevens. De cijfers dateren volgens hem uit 1993. Inmiddels zou het aantal arbeidsconflicten zijn verminderd.

De decaan van de faculteit Informatietechnologie en Systemen vindt de opmerkingen van de gewezen bedrijfsarts ‘overtrokken’. Prof.dr.ir. J. van Katwijk herkent de hoeveelheid personele problemen niet. ,,Het is niet zo dat er een ramp dreigt. Toch valt er wel wat te verbeteren aan de sociale vaardigheden van de ‘techneut’.”

Prof.ir. H. Overbeek, de decaan van de faculteit Civiele Techniek en Geowetenschappen, weerspreekt de veronderstelde sociale onhandigheid van de technicus. ,,Er zitten toch behoorlijk wat opgeleide technici in de top van het Nederlandse bedrijfsleven.”

‘Overtrokken’ vinden enkele TU-bestuurders de uitspraken van ex-bedrijfsarts P.N. van Bockhoven over het grote aantal arbeidsconflicten aan de universiteit.

De directeur van de stafeenheid personeel en organisatie mr. C.J. Peels wil de psychische klachten van het TU-personeel niet bagatelliseren, ,,maar als je bij de dokter vandaan komt, heeft die altijd iets aan je ontdekt.” Dat komt door zijn professionele bril, meent Peels. ,,Fouten constateren is zijn vak. Die kanttekening wil ik er wel bij plaatsen, al moeten we wel degelijk rekening houden met zijn waarschuwing.

Peels denkt dat de organisatieveranderingen van de TU een rol spelen bij de conflicten. ,,Je probeert je als organisatie te verbeteren. Als er niets verandert, is het ook niet goed.” Volgens Peels zijn conflicten een teken van professionaliteit, je moet ambitieus zijn en dat kan botsingen opleveren met collega’s. Niettemin legt de bedrijfsarts volgens hem de vinger op de zere plek.

Van Bockhoven, de scheidend bedrijfsarts van de TU Delft, constateerde vorige week in zijn afscheidsinterview dat er op de universiteit onevenredig veel arbeidsconflicten spelen, zo’n achthonderd op een bestand van 5500 personeelsleden. Hij wijt dat aan ‘de geremdheid van de techneut’. Die is niet goed in communiceren en is wat betreft sociale vaardigheden onhandig. Huidig bedrijfsarts N. Stolp bestrijdt deze gegevens. De cijfers dateren volgens hem uit 1993. Inmiddels zou het aantal arbeidsconflicten zijn verminderd.

De decaan van de faculteit Informatietechnologie en Systemen vindt de opmerkingen van de gewezen bedrijfsarts ‘overtrokken’. Prof.dr.ir. J. van Katwijk herkent de hoeveelheid personele problemen niet. ,,Het is niet zo dat er een ramp dreigt. Toch valt er wel wat te verbeteren aan de sociale vaardigheden van de ‘techneut’.”

Prof.ir. H. Overbeek, de decaan van de faculteit Civiele Techniek en Geowetenschappen, weerspreekt de veronderstelde sociale onhandigheid van de technicus. ,,Er zitten toch behoorlijk wat opgeleide technici in de top van het Nederlandse bedrijfsleven.”