De TU laat de komende jaren de financiële teugels weer wat vieren. De algemene kortingen die faculteiten en diensten vorig jaar zijn opgelegd (-4,3 procent) blijven weliswaar gehandhaafd, maar met gerichte maatregelen zal ,,de koopkracht van de faculteiten aanzienlijk toenemen”.
Bovendien komt er geld vrij om internationaal gerenommeerde hoogleraren naar Delft te halen.
Dit is de algemene lijn van de Financiële Kaderstelling 1997-2000, die het college van bestuur vandaag naar de universiteitsraad heeft gestuurd. Het stuk moet de kritiek ondervangen dat de budgetkortingen alleen maar tot overschotten op centraal niveau leiden en de faculteiten onnodig klemzetten. ,,Het geld moet werken”, was eerder dit jaar door het college aan de u-raad toegezegd.
Het college signaleert in het stuk dat bij ongewijzigd beleid aan het eind van de planperiode de bedrijfsreserves van de TU naar 70 miljoen gulden zouden groeien. Het cvb acht een reserve van 20 miljoen voldoende, maar denkt uit te komen op ruim 16 miljoen. De bestedingsruimte wordt in de planperiode niet gebruikt om de vorig jaar afgekondigde kortingen te verlagen, maar voor het uitvoeren van diverse plannen.
Een daarvan is het aanstellen van ,,op de internationale markt erkend-excellente hoogleraren”, aldus cvb-voorzitter De Voogd, die daarmee de TU Delft als ‘topuniversiteit’ wil positioneren. In de Kaderstelling wordt elk jaar een paar miljoen gulden vrijgemaakt voor hogere salarissen en apparatuur. ,,We krijgen dan een situatie waarin we enkele tientallen C-hoogleraren als principal scientists aanstellen, op andere condities dan de huidige A- en B-hoogleraren”, aldus De Voogd.
Uit de overige beleidsvoornemens in de Financiële Kaderstelling blijkt onder andere dat een 10 miljoen gulden zal worden besteed aan het moderniseren en standaardiseren van het netwerk in de TU-wijk èn in de gebouwen. Het cvb vindt het netwerk behoren tot de vaste uitrusting van de gebouwen, net als gas, water en elektriciteit, en neemt dus in een klap de zorg daarvoor over. Faculteiten en diensten kunnen uit dit budget de aanpassingen van hun netwerk aan de geldende standaarden bekostigen. Wie dat al gedaan heeft, kan de investeringen met terugwerkende kracht terugkrijgen.
Een ander gebaar van het college naar de beheerseenheden ligt op het vlak van de huur die aan het Facilitair Bedrijf betaald moet worden. De krimpende faculteiten geven veel ruimte terug aan het FB, zodat dat minder huur ophaalt. Het verschil van 4 miljoen gulden wordt volgend jaar niet via een prijsverhoging doorberekend, maar uit de algemene middelen betaald.
Met ingang van 1997 wordt ook een systeem van afschrijvingen op de aanschaf van dure apparatuur ingevoerd. De aankopen van die apparatuur drukken dan niet meer op hun begrotingen, maar op het centrale niveau. Elk jaar moet dan alleen met een afschrijvingsbedrag worden rekening gehouden. Faculteiten eninstituten krijgen zo ruimte om hun gelden voor andere doelen te besteden.
Het financiële plan stelt voorts voor om het Rekencentrum en de Bibliotheek van de TU niet meer uit heffingen op de gebruikers te betalen, maar via een subsidie vanuit het centrale niveau. ,,Ook dat schept ruimte”, aldus een lid van het cvb, ,,en het vereenvoudigt het administratieve beheer”.
Extra geld wordt voorts ter beschikking gesteld voor ,,uitkeringen na ontslag” (wachtgelden). Het college wil tot en met het jaar 2000 daarvoor 6 miljoen extra ter beschikking stellen. Het heeft dan voor de planperiode een ‘oorlogskas’ van ongeveer 50 miljoen gulden. ,,Het is onvermijdelijk dat er gezien het aantal en de omvang van de komende reorganisaties een niet onaanzienlijke toename van de uitkeringslasten voor de beheerseenheden gaat plaatsvinden”, schrijft het college. (R.M.)
De TU laat de komende jaren de financiële teugels weer wat vieren. De algemene kortingen die faculteiten en diensten vorig jaar zijn opgelegd (-4,3 procent) blijven weliswaar gehandhaafd, maar met gerichte maatregelen zal ,,de koopkracht van de faculteiten aanzienlijk toenemen”. Bovendien komt er geld vrij om internationaal gerenommeerde hoogleraren naar Delft te halen.
Dit is de algemene lijn van de Financiële Kaderstelling 1997-2000, die het college van bestuur vandaag naar de universiteitsraad heeft gestuurd. Het stuk moet de kritiek ondervangen dat de budgetkortingen alleen maar tot overschotten op centraal niveau leiden en de faculteiten onnodig klemzetten. ,,Het geld moet werken”, was eerder dit jaar door het college aan de u-raad toegezegd.
Het college signaleert in het stuk dat bij ongewijzigd beleid aan het eind van de planperiode de bedrijfsreserves van de TU naar 70 miljoen gulden zouden groeien. Het cvb acht een reserve van 20 miljoen voldoende, maar denkt uit te komen op ruim 16 miljoen. De bestedingsruimte wordt in de planperiode niet gebruikt om de vorig jaar afgekondigde kortingen te verlagen, maar voor het uitvoeren van diverse plannen.
Een daarvan is het aanstellen van ,,op de internationale markt erkend-excellente hoogleraren”, aldus cvb-voorzitter De Voogd, die daarmee de TU Delft als ‘topuniversiteit’ wil positioneren. In de Kaderstelling wordt elk jaar een paar miljoen gulden vrijgemaakt voor hogere salarissen en apparatuur. ,,We krijgen dan een situatie waarin we enkele tientallen C-hoogleraren als principal scientists aanstellen, op andere condities dan de huidige A- en B-hoogleraren”, aldus De Voogd.
Uit de overige beleidsvoornemens in de Financiële Kaderstelling blijkt onder andere dat een 10 miljoen gulden zal worden besteed aan het moderniseren en standaardiseren van het netwerk in de TU-wijk èn in de gebouwen. Het cvb vindt het netwerk behoren tot de vaste uitrusting van de gebouwen, net als gas, water en elektriciteit, en neemt dus in een klap de zorg daarvoor over. Faculteiten en diensten kunnen uit dit budget de aanpassingen van hun netwerk aan de geldende standaarden bekostigen. Wie dat al gedaan heeft, kan de investeringen met terugwerkende kracht terugkrijgen.
Een ander gebaar van het college naar de beheerseenheden ligt op het vlak van de huur die aan het Facilitair Bedrijf betaald moet worden. De krimpende faculteiten geven veel ruimte terug aan het FB, zodat dat minder huur ophaalt. Het verschil van 4 miljoen gulden wordt volgend jaar niet via een prijsverhoging doorberekend, maar uit de algemene middelen betaald.
Met ingang van 1997 wordt ook een systeem van afschrijvingen op de aanschaf van dure apparatuur ingevoerd. De aankopen van die apparatuur drukken dan niet meer op hun begrotingen, maar op het centrale niveau. Elk jaar moet dan alleen met een afschrijvingsbedrag worden rekening gehouden. Faculteiten eninstituten krijgen zo ruimte om hun gelden voor andere doelen te besteden.
Het financiële plan stelt voorts voor om het Rekencentrum en de Bibliotheek van de TU niet meer uit heffingen op de gebruikers te betalen, maar via een subsidie vanuit het centrale niveau. ,,Ook dat schept ruimte”, aldus een lid van het cvb, ,,en het vereenvoudigt het administratieve beheer”.
Extra geld wordt voorts ter beschikking gesteld voor ,,uitkeringen na ontslag” (wachtgelden). Het college wil tot en met het jaar 2000 daarvoor 6 miljoen extra ter beschikking stellen. Het heeft dan voor de planperiode een ‘oorlogskas’ van ongeveer 50 miljoen gulden. ,,Het is onvermijdelijk dat er gezien het aantal en de omvang van de komende reorganisaties een niet onaanzienlijke toename van de uitkeringslasten voor de beheerseenheden gaat plaatsvinden”, schrijft het college. (R.M.)
Comments are closed.