Het college van bestuur en de vakbonden zijn in het conflict over de aanpak van reorganisaties bij de TU nog niet nader tot elkaar gekomen. Het cvb is niet ingegaan op het verzoek van de bonden om extra-overleg te voeren in het Overlegorgaan Personeelszaken.
De vakcentrales houden morgen een bijeenkomst bij het Facilitair Bedrijf om te bekijken ,,wat er mogelijk is of nodig is in de actiesfeer”.
De gezamenlijke vakcentrales hadden het cvb vorige week schriftelijk gevraagd in het Overlegorgaan (OP) ‘harde afspraken’ te maken over de wijze waarop ‘open en reëel overleg’ inhoud kan krijgen. Ondertussen zouden diverse in gang gezette reorganisatie-activiteiten stopgezet moeten worden.
Het cvb heeft weliswaar gereageerd met een voorstel aan de bonden om op vrijdag 16 december een nadere toelichting te geven, maar dat gesprek, met kleine afvaardigingen, zou buiten het kader van het OP vallen. De OP-voorzitter van vakbondszijde, ing. F.Kok, zegt dat de gewenste afspraken alleen in het OP tot stand kunnen komen. De bonden hebben de uitnodiging van het cvb aanvaard, maar op voorwaarde dat de extra OP-vergadering er ook komt.
De sfeer tussen de bonden en het bestuurscollege is ook anderszins niet goed. Het college heeft, tegen de zin van de vakbonden, opnieuw een bijeenkomst gehouden met het personeel van het Facilitair Bedrijf, waar de komende jaren 55 arbeidsplaatsen verloren zouden gaan. De bonden vinden dat als er ‘gevoelige informatie’ aan het personeel wordt gegeven, zij daar van tevoren over ingelicht moeten worden. Bovendien is het college achterop geraakt in het produceren van beleidsstukken voor het ‘normale’ overleg in het OP.
De vakbonden zitten bijvoorbeeld te wachten op collegestandpunten over zaken als integraal management in relatie tot integrale medezeggenschap, het beoordelen van hoogleraren, de evaluatie van de vorig jaar gereorganiseerde sector huisvesting van het FB, het binnenklimaat van Elektrotechniek en de reorganisatie van het Bureau van de universiteit. ,,Het spijt ons zeer te moeten vaststellen dat u ook in deze niet in staat lijkt aan het overleg met de vakcentrales inhoud te geven”, zo schrijven de bonden nu.
De bijeenkomst die de bonden morgen met het FB-personeel beleggen is bedoeld ,,om onze positie duidelijk te maken in het hele proces”, aldus Kok. ,,We blijven de zaken ernstig opvatten en alles staat nog steeds recht overeind, wat ons betreft. Maar geharrewar over de procedures is niet voldoende voor het FB-personeel. Wij moeten een toelichting geven op onze mogelijkheden, en van het personeel horen wat er méér te doen is dan overlegvergaderingen. Hoe dat er uit zal zien hangt van hen af. Het zullen zeker geen stakingen zijn, maar het zal ook meer dan niks zijn.”
Vorige week donderdag had het college een tweede voorlichtingsbijeenkomst met het FB-personeel in de Aula. Cvb-voorzitter De Voogd benadrukte daar nogmaals de financiële perikelen waarin de TU terecht is gekomen. ,,Vorig jaar draaiden we al met verlies en dit jaar is dat tekort 30 miljoen. We kunnen het nog drie jaar uitzingen met onze reserves en dan is er geen geld meer. Althans met het bestaande beleid en met de huidige inkomsten.”
De controller van het FB, drs. C.J.Bokslag, vroeg zich in de Aula-bijeenkomst af of het reorganisatierapport van bureau Rijnconsult de verwachte besparingen van zeven miljoen gulden wel voldoende onderbouwd had. Die besparingen komen tot stand door het verminderen van het personeelsbestand en het beëindigen van de subsidies vanuit het centrale TU-niveau aan diverse takken van het huidige FB. ,,Maar als je intern taken afstoot, moet je ze extern inkopen. Die kosten zijn niet in het rapport verwerkt.” Bokslag heeft het dan bijvoorbeeld over inkopen die nodig worden door het opheffen van de fotografische dienst, een deel van de drukkerij, het privatiseren van de Tuindienst en het kostendekkend maken van de Aula.
Drs. Veerman van Rijnconsult had tijdens de bijeenkomst niet onmiddellijk een weerwoord. ,,De variabele kosten zullen inderdaad stijgen”, zo gaf hij toe, ,,maar variabele kosten laten zich ook beter beheersen dan vaste.” Collegevoorzitter De Voogd zei in zijn reactie dat het reorganisatieplan niet puur was uitgewerkt om een bezuiniging van zeven miljoen gulden binnen te halen. ,,Besparingen zijn wel verschrikkelijk interessant, maar we zijn het proces ook begonnen om de dienstverlening van het FB te verbeteren. En daar was binnen de universiteit veel kritiek op”, aldus de cvb-voorzitter.
Sociale effecten
Directeur Van Deursen van het FB, die binnenkort door een interim-manager wordt opgevolgd, wijst er in een reactie op dat het doorlichten van zijn bedrijf, waartoe een jaar geleden door de universiteitsraad werd besloten, niet als uitgangspunt had dat de ‘vaste kosten variabel moesten worden’. Een jaar geleden stonden kwesties als dienstverlening, heldere organisatie, goede prijsstelling en dergelijke voorop. Van Deursen kan zich in een aantal aanbevelingen van Rijnconsult goed vinden, maar vindt het rapport vooral ,,in zijn sociale effecten onredelijk”.
Hij wijst als voorbeeld op de Tuindienst die naar ieders mening goed draait en goede kwaliteit levert, maar die toch op termijn geprivatiseerd moet worden. ,,Op zich zelf is het verlagen van de vaste kosten een goede doelstelling. Maar dan had men dat ook als vertrekpunt moeten nemen. Nu komt het voor deze medewerkers erg onredelijk over dat ze weg moeten, terwijl hun dienstverlening gewaardeerd wordt,” aldus Van Deursen.
U-RAAD: ‘STOP REORGANISATIES’
Ook de universiteitsraad is ontevreden over de procedures die het cvb bij de reorganisatie van het Facilitair Bedrijf en het Bureau gevolgd heeft. Gisteren behandelde de u-raad een motie, ingediend door alle partijen, waarin het college erop gewezen werd dat dit soort hoofdlijnen van beleid met de raadbesproken dienen te worden.
De raad vraagt in de motie om inzage in alle relevante stukken en om voorlopige stopzetting van iedere mogelijke aanzet van reorganisatie-processen. De motie werd vlak voor het sluiten van deze editie aangenomen. (R.M.)
Het college van bestuur en de vakbonden zijn in het conflict over de aanpak van reorganisaties bij de TU nog niet nader tot elkaar gekomen. Het cvb is niet ingegaan op het verzoek van de bonden om extra-overleg te voeren in het Overlegorgaan Personeelszaken. De vakcentrales houden morgen een bijeenkomst bij het Facilitair Bedrijf om te bekijken ,,wat er mogelijk is of nodig is in de actiesfeer”.
De gezamenlijke vakcentrales hadden het cvb vorige week schriftelijk gevraagd in het Overlegorgaan (OP) ‘harde afspraken’ te maken over de wijze waarop ‘open en reëel overleg’ inhoud kan krijgen. Ondertussen zouden diverse in gang gezette reorganisatie-activiteiten stopgezet moeten worden.
Het cvb heeft weliswaar gereageerd met een voorstel aan de bonden om op vrijdag 16 december een nadere toelichting te geven, maar dat gesprek, met kleine afvaardigingen, zou buiten het kader van het OP vallen. De OP-voorzitter van vakbondszijde, ing. F.Kok, zegt dat de gewenste afspraken alleen in het OP tot stand kunnen komen. De bonden hebben de uitnodiging van het cvb aanvaard, maar op voorwaarde dat de extra OP-vergadering er ook komt.
De sfeer tussen de bonden en het bestuurscollege is ook anderszins niet goed. Het college heeft, tegen de zin van de vakbonden, opnieuw een bijeenkomst gehouden met het personeel van het Facilitair Bedrijf, waar de komende jaren 55 arbeidsplaatsen verloren zouden gaan. De bonden vinden dat als er ‘gevoelige informatie’ aan het personeel wordt gegeven, zij daar van tevoren over ingelicht moeten worden. Bovendien is het college achterop geraakt in het produceren van beleidsstukken voor het ‘normale’ overleg in het OP.
De vakbonden zitten bijvoorbeeld te wachten op collegestandpunten over zaken als integraal management in relatie tot integrale medezeggenschap, het beoordelen van hoogleraren, de evaluatie van de vorig jaar gereorganiseerde sector huisvesting van het FB, het binnenklimaat van Elektrotechniek en de reorganisatie van het Bureau van de universiteit. ,,Het spijt ons zeer te moeten vaststellen dat u ook in deze niet in staat lijkt aan het overleg met de vakcentrales inhoud te geven”, zo schrijven de bonden nu.
De bijeenkomst die de bonden morgen met het FB-personeel beleggen is bedoeld ,,om onze positie duidelijk te maken in het hele proces”, aldus Kok. ,,We blijven de zaken ernstig opvatten en alles staat nog steeds recht overeind, wat ons betreft. Maar geharrewar over de procedures is niet voldoende voor het FB-personeel. Wij moeten een toelichting geven op onze mogelijkheden, en van het personeel horen wat er méér te doen is dan overlegvergaderingen. Hoe dat er uit zal zien hangt van hen af. Het zullen zeker geen stakingen zijn, maar het zal ook meer dan niks zijn.”
Vorige week donderdag had het college een tweede voorlichtingsbijeenkomst met het FB-personeel in de Aula. Cvb-voorzitter De Voogd benadrukte daar nogmaals de financiële perikelen waarin de TU terecht is gekomen. ,,Vorig jaar draaiden we al met verlies en dit jaar is dat tekort 30 miljoen. We kunnen het nog drie jaar uitzingen met onze reserves en dan is er geen geld meer. Althans met het bestaande beleid en met de huidige inkomsten.”
De controller van het FB, drs. C.J.Bokslag, vroeg zich in de Aula-bijeenkomst af of het reorganisatierapport van bureau Rijnconsult de verwachte besparingen van zeven miljoen gulden wel voldoende onderbouwd had. Die besparingen komen tot stand door het verminderen van het personeelsbestand en het beëindigen van de subsidies vanuit het centrale TU-niveau aan diverse takken van het huidige FB. ,,Maar als je intern taken afstoot, moet je ze extern inkopen. Die kosten zijn niet in het rapport verwerkt.” Bokslag heeft het dan bijvoorbeeld over inkopen die nodig worden door het opheffen van de fotografische dienst, een deel van de drukkerij, het privatiseren van de Tuindienst en het kostendekkend maken van de Aula.
Drs. Veerman van Rijnconsult had tijdens de bijeenkomst niet onmiddellijk een weerwoord. ,,De variabele kosten zullen inderdaad stijgen”, zo gaf hij toe, ,,maar variabele kosten laten zich ook beter beheersen dan vaste.” Collegevoorzitter De Voogd zei in zijn reactie dat het reorganisatieplan niet puur was uitgewerkt om een bezuiniging van zeven miljoen gulden binnen te halen. ,,Besparingen zijn wel verschrikkelijk interessant, maar we zijn het proces ook begonnen om de dienstverlening van het FB te verbeteren. En daar was binnen de universiteit veel kritiek op”, aldus de cvb-voorzitter.
Sociale effecten
Directeur Van Deursen van het FB, die binnenkort door een interim-manager wordt opgevolgd, wijst er in een reactie op dat het doorlichten van zijn bedrijf, waartoe een jaar geleden door de universiteitsraad werd besloten, niet als uitgangspunt had dat de ‘vaste kosten variabel moesten worden’. Een jaar geleden stonden kwesties als dienstverlening, heldere organisatie, goede prijsstelling en dergelijke voorop. Van Deursen kan zich in een aantal aanbevelingen van Rijnconsult goed vinden, maar vindt het rapport vooral ,,in zijn sociale effecten onredelijk”.
Hij wijst als voorbeeld op de Tuindienst die naar ieders mening goed draait en goede kwaliteit levert, maar die toch op termijn geprivatiseerd moet worden. ,,Op zich zelf is het verlagen van de vaste kosten een goede doelstelling. Maar dan had men dat ook als vertrekpunt moeten nemen. Nu komt het voor deze medewerkers erg onredelijk over dat ze weg moeten, terwijl hun dienstverlening gewaardeerd wordt,” aldus Van Deursen.
U-RAAD: ‘STOP REORGANISATIES’
Ook de universiteitsraad is ontevreden over de procedures die het cvb bij de reorganisatie van het Facilitair Bedrijf en het Bureau gevolgd heeft. Gisteren behandelde de u-raad een motie, ingediend door alle partijen, waarin het college erop gewezen werd dat dit soort hoofdlijnen van beleid met de raadbesproken dienen te worden.
De raad vraagt in de motie om inzage in alle relevante stukken en om voorlopige stopzetting van iedere mogelijke aanzet van reorganisatie-processen. De motie werd vlak voor het sluiten van deze editie aangenomen. (R.M.)
Comments are closed.