Prof.drs. Marco Waas pleitte gisteren in zijn intreerede als nieuwe decaan van de faculteit 3mE (de nieuwe naam voor Werktuigbouwkunde, Maritieme Techniek en Technische Materiaalwetenschappen), voor technische innovatie als enige redding voor de Nederlandse economie.
Waas wil ‘de versufte kikker wakker kussen’ en ons laten beseffen dat we in een economische en psychologische oorlogssituatie verkeren. “Er is sprake van een aardverschuiving in de economische machtsverhoudingen. We moeten wakker worden uit de droom dat de opkomst van landen als China voor ons alleen een grotere afzetmarkt zou betekenen. We moeten ons realiseren dat de research and development van producten ook daar naartoe zal verhuizen, kijk maar naar Japan.”
Waas wil het tij keren en van Nederland een innovatieparadijs maken. “Als we niet willen eindigen als één groot Madurodam voor Chinese toeristen, zullen we voorop moeten lopen met technische ontwikkelingen.”
Waas heeft een concreet actieplan voor de TU Delft om hieraan bij te dragen. “Het bedrijfsleven en de universiteiten moeten veel meer gaan samenwerken. De kennis is namelijk wel aanwezig, maar deze bereikt de markt niet. Ook binnen de TU en onze faculteit moeten de afdelingen meer gaan samenwerken, de combinatie van de leerstoelen is veel meer dan de som der delen. Als we beter samenwerken, kunnen we academische excellentie bereiken.” Hiervoor werkt Waas in 3-TU-verband mee aan de oprichting van het ‘Innovationlab’. Dit wordt een one-stop-shop voor bedrijven en wetenschappers die willen samenwerken. Het zal faciliteiten bieden zoals de cursussen van Delft TopTech en informatie over octrooien en subsidies.
“Het midden- en kleinbedrijf vindt zijn weg nu niet naar de universiteiten, en studenten zien het MKB vaak over het hoofd. Dit laatste komt doordat het contact tussen de studenten en het bedrijfsleven nu wordt gemonopoliseerd door de grote bedrijven. Dit maakt het MKB onbekend en onbemind bij studenten, terwijl daar juist nog heel veel groeimogelijkheden zijn. Onder Delftse studenten wordt een enorme status gehangen aan een traineeship bij multinationals als Shell, terwijl het veel leuker is om een eigen bedrijf op te starten of een klein bedrijf groot te maken”, aldus Waas.
Om het ondernemerschap te promoten richt de TU in samenwerking met de gemeente Delft een nieuwe ondernemersclub op: Young Entrepreneurs Society Delft (YES!). Delft wordt volgens Waas een bruisende club die de belangen van technostarters zal behartigen. Naast technostarters, kan iedereen lid worden die een wezenlijke bijdrage wil leveren aan de starters, zoals alumni, topmanagers en sponsors. Op 21 april 2005 wordt de club geopend op de Rotterdamseweg 145. “Studenten beschouwen een eigen bedrijf beginnen als risicovol. Als TU moeten we daarom werken aan het zelfvertrouwen van studenten.”
Ten slotte vindt Waas dat we veel meer technische studenten nodig hebben, zodat de maatschappij weer affiniteit krijgt met techniek. “We gaan dit doen door scholieren op een eigentijdse manier te benaderen. Als TU kunnen we bovendien een actieve rol spelen in het verbeteren van het imago van techniek.” (IdB)
Waas wil ‘de versufte kikker wakker kussen’ en ons laten beseffen dat we in een economische en psychologische oorlogssituatie verkeren. “Er is sprake van een aardverschuiving in de economische machtsverhoudingen. We moeten wakker worden uit de droom dat de opkomst van landen als China voor ons alleen een grotere afzetmarkt zou betekenen. We moeten ons realiseren dat de research and development van producten ook daar naartoe zal verhuizen, kijk maar naar Japan.”
Waas wil het tij keren en van Nederland een innovatieparadijs maken. “Als we niet willen eindigen als één groot Madurodam voor Chinese toeristen, zullen we voorop moeten lopen met technische ontwikkelingen.”
Waas heeft een concreet actieplan voor de TU Delft om hieraan bij te dragen. “Het bedrijfsleven en de universiteiten moeten veel meer gaan samenwerken. De kennis is namelijk wel aanwezig, maar deze bereikt de markt niet. Ook binnen de TU en onze faculteit moeten de afdelingen meer gaan samenwerken, de combinatie van de leerstoelen is veel meer dan de som der delen. Als we beter samenwerken, kunnen we academische excellentie bereiken.” Hiervoor werkt Waas in 3-TU-verband mee aan de oprichting van het ‘Innovationlab’. Dit wordt een one-stop-shop voor bedrijven en wetenschappers die willen samenwerken. Het zal faciliteiten bieden zoals de cursussen van Delft TopTech en informatie over octrooien en subsidies.
“Het midden- en kleinbedrijf vindt zijn weg nu niet naar de universiteiten, en studenten zien het MKB vaak over het hoofd. Dit laatste komt doordat het contact tussen de studenten en het bedrijfsleven nu wordt gemonopoliseerd door de grote bedrijven. Dit maakt het MKB onbekend en onbemind bij studenten, terwijl daar juist nog heel veel groeimogelijkheden zijn. Onder Delftse studenten wordt een enorme status gehangen aan een traineeship bij multinationals als Shell, terwijl het veel leuker is om een eigen bedrijf op te starten of een klein bedrijf groot te maken”, aldus Waas.
Om het ondernemerschap te promoten richt de TU in samenwerking met de gemeente Delft een nieuwe ondernemersclub op: Young Entrepreneurs Society Delft (YES!). Delft wordt volgens Waas een bruisende club die de belangen van technostarters zal behartigen. Naast technostarters, kan iedereen lid worden die een wezenlijke bijdrage wil leveren aan de starters, zoals alumni, topmanagers en sponsors. Op 21 april 2005 wordt de club geopend op de Rotterdamseweg 145. “Studenten beschouwen een eigen bedrijf beginnen als risicovol. Als TU moeten we daarom werken aan het zelfvertrouwen van studenten.”
Ten slotte vindt Waas dat we veel meer technische studenten nodig hebben, zodat de maatschappij weer affiniteit krijgt met techniek. “We gaan dit doen door scholieren op een eigentijdse manier te benaderen. Als TU kunnen we bovendien een actieve rol spelen in het verbeteren van het imago van techniek.” (IdB)
Comments are closed.