Veelzijdigheid is een noodzakelijke eigenschap om leiding te kunnen geven aan een grote personeelsvereniging zoals Prometheus. En die eigenschap bezit de nieuwe voorzitter drs. Peter Verheij in ruime mate.
Delen
De keuze van Peter Verheij als voorzitter sluit een moeizame en rommelige interim-periode af van de vierduizend leden tellende personeelsvereniging. Verheij heeft het gevoel dat Prometheus voor een herstart staat. Er is niet alleen een nieuwe voorzitter maar eveneens een vernieuwd bestuur. ,,Interimvoorzitter ir. Hans van Iperen heeft uitstekend werk gedaan. Ook ben ik blij dat de vorige voorzitter % ir. Max van der Laan % bereid is gevonden nog een jaar zitting te nemen in het bestuur. Hij heeft een grote ervaring op dit terrein waarmee wij allemaal ons voordeel kunnen doen.”
Het is niet het eerste voorzitterschap dat Verheij bekleedt. Opgeleid als econoom heeft hij altijd een brede belangstelling gehad die zich weerspiegelde in zijn verenigingsleven. Hij was voorzitter van een tennisclub, een golfclub en nu ook bestuurslid van de stichting ‘Animato’. De laatste geeft financiële steun aan muzikaal bijzonder getalenteerde jeugd, in feite de topselectie uit het meer bekende Prinses Christina Concours. Daarnaast heeft hij paard gereden, zich beziggehouden met tafeltennis, dammen, schaken, bridge, toneelspelen, postzegels en leest hij graag. Met veel activiteiten van de onder- en dochterverenigingen van Prometheus heeft Verheij dus wel enige affiniteit. Naar aanleiding van een recent artikel van zijn hand ‘As time goes by’ zegt hij: ,,Tijd moet je koesteren. Leuke dingen gaan helaas zeer snel, en zijn voorbij voor je het weet. ‘Tempus fugit sicut umbra’, de tijd verglijdt inderdaad als een schaduw. Vandaar dat ik probeer dit probleem vóór te zijn door vele activiteiten te stapelen in hetzelfde tijdsbestek.”
Verrast
Toch was Verheij verrast toen hij werd gevraagd voor het voorzitterschap van Prometheus. ,,In de afgelopen jaren was ik wel lid maar ik ben geen actief lid geweest. Het voorzitterschap sprak mij zonder meer aan. Ik merk dat heel veel medewerkers erg verknocht zijn aan de TU. Ik zou hen graag eveneens in de recreatieve sfeer aan de TU willen binden.”
Verheij heeft besloten op het aanbod in te gaan omdat het voorzitterschap goed te combineren is met zijn werk als directeur van het Studenten Service Centrum. ,,In mijn vorige functie % als directeur Financiën % had ik dit er niet naast willen doen. Nu vallen mede onder mijn leiding het Sportcentrum, Cultureel Centrum en het Studium Generale en met deze TU- onderdelen zou Prometheus een goede link kunnen leggen.”
Niet iedereen zal direct blij zijn met deze combinatie. De studenten vrezen wellicht dat bijvoorbeeld het medegebruik van het sportcentrum ten koste van hen gaat. ,,Mijns inziens kan het gebruik van deze groepen als complementair worden gezien en zal ik er voorwaken dat de studenten in het gedrang komen. Er zijn daluren die door Prometheus benut zouden kunnen worden evenals de vakantieperioden. Overigens komen gemotiveerde medewerkers het universiteitsproduct ten goede en dus ook de student.”
Versterken band
Nieuwe bezems vegen schoon en in het geval van voorzitters houdt dit meestal in: nieuwe plannen voor de toekomst. Verheij wil rustig beginnen. ,,De zomer staat voor de deur en dan lopen de activiteiten iets terug.” De evenementen en de bijeenkomsten die de dochter- en onderverenigingen organiseren, zal hij wel zoveel mogelijk proberen bij te wonen. ,,Dat zijn goede gelegenheden om mezelf voor te stellen en kennis te maken met de diverse leden.”
In september gaat het seizoen weer van start en daarvoor heeft Verheij wel enige koerswijzigingen in zijn hoofd. ,,De seniorenafdelingen lopen prima maar de activiteiten voor het jongerensegment blijven wat achter. Het komende seizoen willen wij hierop meer het accent gaan leggen. Wellicht moeten wij voor jongeren meer sportieve activiteiten organiseren of betere sportieve faciliteiten aanbieden zoals tennis- of squashbanen in het nieuwe sportcentrum waar nu over wordt gedacht. Ook bij het onderdeel cultuur moeten wij iets meer vanuit deze doelgroep gaan denken. Naast een optreden van bijvoorbeeld een Willeke Alberti moeten er ook evenementen zijn die de jongeren aanspreken. Hetzelfde geldt voor het verenigingsblad. In de vormgeving hiervan zou je het element ‘jong’ meer kunnen benadrukken.”
Verder hoopt hij de banden aan te halen tussen het hoofdbestuur en de onderverenigingen. ,,Het aantal actieve vrijwilligers neemt af en daarom is het beter om een aantal bezigheden strakker te structureren. Tegelijkertijd gaan wij proberen meer medewerkers actief bij Prometheus te betrekken.”
Golf
Prometheus heeft nog geen golfvereniging. De grote vraag is of de fervente golfer Verheij, nu hij zelf aan het roer zit, er een zal oprichten. ,,Ik zou dat wel willen maar het college van bestuur voelt er weinig voor om een oefenbaan in te richten. Even leek er een mogelijkheid naast Bouwkunde maar daarvoor bestaat thans belangstelling van de kant van KPN Research. Toch geef ik niet op want er is voldoende onbenutte ruimte binnen de TU-grenzen voor een zogenoemde driving range. Een toekomstige golfvereniging heeft echter niet mijn prioriteit. Mijn belangrijkste doelstellingen zijn: Prometheus een vereniging voor iedereen % jong en oud % te maken en ervoor zorgen dat de harmonie tussen de bestuursleden onderling gehandhaafd en bevorderd wordt. Dat laatste is zonder meer belangrijk. Alleen een goed draaiend bestuur kan zorgen voor een actieve, levendige vereniging.”
De keuze van Peter Verheij als voorzitter sluit een moeizame en rommelige interim-periode af van de vierduizend leden tellende personeelsvereniging. Verheij heeft het gevoel dat Prometheus voor een herstart staat. Er is niet alleen een nieuwe voorzitter maar eveneens een vernieuwd bestuur. ,,Interimvoorzitter ir. Hans van Iperen heeft uitstekend werk gedaan. Ook ben ik blij dat de vorige voorzitter % ir. Max van der Laan % bereid is gevonden nog een jaar zitting te nemen in het bestuur. Hij heeft een grote ervaring op dit terrein waarmee wij allemaal ons voordeel kunnen doen.”
Het is niet het eerste voorzitterschap dat Verheij bekleedt. Opgeleid als econoom heeft hij altijd een brede belangstelling gehad die zich weerspiegelde in zijn verenigingsleven. Hij was voorzitter van een tennisclub, een golfclub en nu ook bestuurslid van de stichting ‘Animato’. De laatste geeft financiële steun aan muzikaal bijzonder getalenteerde jeugd, in feite de topselectie uit het meer bekende Prinses Christina Concours. Daarnaast heeft hij paard gereden, zich beziggehouden met tafeltennis, dammen, schaken, bridge, toneelspelen, postzegels en leest hij graag. Met veel activiteiten van de onder- en dochterverenigingen van Prometheus heeft Verheij dus wel enige affiniteit. Naar aanleiding van een recent artikel van zijn hand ‘As time goes by’ zegt hij: ,,Tijd moet je koesteren. Leuke dingen gaan helaas zeer snel, en zijn voorbij voor je het weet. ‘Tempus fugit sicut umbra’, de tijd verglijdt inderdaad als een schaduw. Vandaar dat ik probeer dit probleem vóór te zijn door vele activiteiten te stapelen in hetzelfde tijdsbestek.”
Verrast
Toch was Verheij verrast toen hij werd gevraagd voor het voorzitterschap van Prometheus. ,,In de afgelopen jaren was ik wel lid maar ik ben geen actief lid geweest. Het voorzitterschap sprak mij zonder meer aan. Ik merk dat heel veel medewerkers erg verknocht zijn aan de TU. Ik zou hen graag eveneens in de recreatieve sfeer aan de TU willen binden.”
Verheij heeft besloten op het aanbod in te gaan omdat het voorzitterschap goed te combineren is met zijn werk als directeur van het Studenten Service Centrum. ,,In mijn vorige functie % als directeur Financiën % had ik dit er niet naast willen doen. Nu vallen mede onder mijn leiding het Sportcentrum, Cultureel Centrum en het Studium Generale en met deze TU- onderdelen zou Prometheus een goede link kunnen leggen.”
Niet iedereen zal direct blij zijn met deze combinatie. De studenten vrezen wellicht dat bijvoorbeeld het medegebruik van het sportcentrum ten koste van hen gaat. ,,Mijns inziens kan het gebruik van deze groepen als complementair worden gezien en zal ik er voorwaken dat de studenten in het gedrang komen. Er zijn daluren die door Prometheus benut zouden kunnen worden evenals de vakantieperioden. Overigens komen gemotiveerde medewerkers het universiteitsproduct ten goede en dus ook de student.”
Versterken band
Nieuwe bezems vegen schoon en in het geval van voorzitters houdt dit meestal in: nieuwe plannen voor de toekomst. Verheij wil rustig beginnen. ,,De zomer staat voor de deur en dan lopen de activiteiten iets terug.” De evenementen en de bijeenkomsten die de dochter- en onderverenigingen organiseren, zal hij wel zoveel mogelijk proberen bij te wonen. ,,Dat zijn goede gelegenheden om mezelf voor te stellen en kennis te maken met de diverse leden.”
In september gaat het seizoen weer van start en daarvoor heeft Verheij wel enige koerswijzigingen in zijn hoofd. ,,De seniorenafdelingen lopen prima maar de activiteiten voor het jongerensegment blijven wat achter. Het komende seizoen willen wij hierop meer het accent gaan leggen. Wellicht moeten wij voor jongeren meer sportieve activiteiten organiseren of betere sportieve faciliteiten aanbieden zoals tennis- of squashbanen in het nieuwe sportcentrum waar nu over wordt gedacht. Ook bij het onderdeel cultuur moeten wij iets meer vanuit deze doelgroep gaan denken. Naast een optreden van bijvoorbeeld een Willeke Alberti moeten er ook evenementen zijn die de jongeren aanspreken. Hetzelfde geldt voor het verenigingsblad. In de vormgeving hiervan zou je het element ‘jong’ meer kunnen benadrukken.”
Verder hoopt hij de banden aan te halen tussen het hoofdbestuur en de onderverenigingen. ,,Het aantal actieve vrijwilligers neemt af en daarom is het beter om een aantal bezigheden strakker te structureren. Tegelijkertijd gaan wij proberen meer medewerkers actief bij Prometheus te betrekken.”
Golf
Prometheus heeft nog geen golfvereniging. De grote vraag is of de fervente golfer Verheij, nu hij zelf aan het roer zit, er een zal oprichten. ,,Ik zou dat wel willen maar het college van bestuur voelt er weinig voor om een oefenbaan in te richten. Even leek er een mogelijkheid naast Bouwkunde maar daarvoor bestaat thans belangstelling van de kant van KPN Research. Toch geef ik niet op want er is voldoende onbenutte ruimte binnen de TU-grenzen voor een zogenoemde driving range. Een toekomstige golfvereniging heeft echter niet mijn prioriteit. Mijn belangrijkste doelstellingen zijn: Prometheus een vereniging voor iedereen % jong en oud % te maken en ervoor zorgen dat de harmonie tussen de bestuursleden onderling gehandhaafd en bevorderd wordt. Dat laatste is zonder meer belangrijk. Alleen een goed draaiend bestuur kan zorgen voor een actieve, levendige vereniging.”
Comments are closed.