Het is allemaal een kwestie van plannen

Om het geld is het hen in eerste instantie ook niet te doen. De ervaring en de lol van het ondernemen zijn belangrijker, vinden de derdejaars studenten technische bestuurskunde Herre van Kaam (21), Jan van der Eijk (21) en Jaap Beerens (22). De inschrijving bij de Kamer van Koophandel van D3K, een consultancybedrijf dat is gespecialiseerd in simulaties, was op 6 januari % Driekoningen. Vandaar de naam. ,,Wel vervelend dat iedereen altijd vraagt het betekent”, zegt Beerens. ,,We moeten het altijd spellen aan de telefoon”, vervolgt Van der Eijk.

Het idee werd twee jaar geleden geboren. De drie volgden een vak ‘businessplan maken’ en ergerden zich aan docenten die zeiden dat studenten weinig zo initiatieven tonen. ,,Help ons dan maar een eigen bedrijf op te zetten”, was hun reactie. Vorig jaar in de zomervakantie werkte het trio aan de vervolmaking van hun businessplan.

Aanloop

Hun belangrijkste product zijn simulaties gemaakt met Arena. Met dit programma kun je de werkelijke situatie in een bedrijf nabouwen en zo bedrijfsprocessen analyseren en opnieuw inrichten. ,,Voor een bedrijf dat een nieuwe fabriek moet inrichten, is simulatie een relatief goedkope manier om uit te rekenen hoeveel machines er nodig zijn”, aldus Beerens. De software is erg duur, daarom maken ze gebruik van licenties van klanten.

Een stage bij het sorteercentrum Leidschendam van PTT-Post diende als aanloop op het ondernemerschap. Zoals bekend heeft de PTT veel problemen op de sorteercentra. Het trio maakte een model om de efficiency van het interne transport te meten. ,,De opdrachtgever vermoedde dat het interne transport een knelpunt was, maar dat bleek niet zo te zijn”, vertelt Van der Eijk. ,,We suggereerden om het onderzoek breder te trekken maar dat wilde hij niet.”

De PTT legde vervolgens de conclusies van het onderzoek naast zich neer. ,,Een leermoment”, noemt Van der Eijk deze eerste ervaring met de praktijk. ,,Je moet het niet persoonlijk opvatten als een bedrijf niets doet met je conclusies”, vervolgt Beerens.

Bedrijfstrots

Voorlopig zitten de drie directeuren op een piepklein en onooglijk kamertje in het WTM-gebouw aan de Kanaalweg – een aanbod van de faculteit. Ook de inventaris % drie stalen bureaus, een kapstok en een oude archiefkast – is van de universiteit. Ze hebben drie computers: één gedateerde, één van de TU geleaste en één eigen pc. ,,Dat is onze bedrijfstrots”, lacht Van Kaam. Uitstraling heeft debedrijfsruimte niet, maar: ,,Dat hoeft ook niet. We ontvangen onze klanten ergens anders.”

De drie richten zich op kleinere projecten. Zo bouwen ze een informatiesysteem voor een internetbedrijf in Amsterdam en doen ze kleinere opdrachten voor de TU. Het verkrijgen van opdrachten gaat allemaal via via. ,,Omdat het om grote bedragen gaat en gevoelige bedrijfsinformatie, heeft het geen zin om aan marketing te doen”, aldus Beerens. D3K werkt op projectbasis. Een simulatie uitvoeren loopt al snel in de tienduizenden guldens.

Voor het geld hoef je het ook niet te doen, benadrukken de drie. Een salaris kunnen ze zichzelf nog niet betalen. Sterker nog, de drie directeuren hebben een aantal rekeningen uit eigen zak moeten voorschieten. Ze hebben één wanbetaler: de TU. ,,Daar kan ik me echt druk over maken”, zegt Beerens. ,,Maar je hebt geen poot om op te staan want anders ben je je opdrachtgever kwijt. Gelukkig hebben we geen schulden.”

Kans

Het trio is bewust al tijdens hun studie begonnen met ondernemen. ,,We zagen het als een kans, want we hebben nu niets nodig. Als je eenmaal klaar bent met je studie moet je geld verdienen. Als we nu geen opdracht hebben, is dat niet erg”, aldus Van Kaam.

Of het bedrijf nu een succes wordt of niet, ze zijn vastbesloten om hun studie af te maken. ,,Een titel heeft altijd een meerwaarde en het moet natuurlijk een ingenieursbureautje worden.” Van der Eijk en Beerens volgen dit jaar ook nog vakken, Van Kaam heeft zijn studie een jaar stopgezet in verband met een bestuursfunctie bij studentenvereniging Jansbrug. Is een eigen bedrijf wel te combineren met een studie? ,,Het is een kwestie van goed plannen”, zegt Beerens. ,,Je moet nu echt een avondje televisiekijken in je agenda zetten”, zegt Van Kaam. ,,Maar dan geniet je er ook veel meer van.”

Lezingencyclus Ondernemen (3/8)

Eckart J. Wintzen en Boris Veldhuijzen van Zanten

25 april 2000 – 13.00 uur – AULA – toegang gratis

Winst halen ze nog niet, maar dat hoeft ook niet. Alle behaalde omzet vloeit direct als investering terug in het bedrijf. Om het geld is het hen in eerste instantie ook niet te doen. De ervaring en de lol van het ondernemen zijn belangrijker, vinden de derdejaars studenten technische bestuurskunde Herre van Kaam (21), Jan van der Eijk (21) en Jaap Beerens (22). De inschrijving bij de Kamer van Koophandel van D3K, een consultancybedrijf dat is gespecialiseerd in simulaties, was op 6 januari % Driekoningen. Vandaar de naam. ,,Wel vervelend dat iedereen altijd vraagt het betekent”, zegt Beerens. ,,We moeten het altijd spellen aan de telefoon”, vervolgt Van der Eijk.

Het idee werd twee jaar geleden geboren. De drie volgden een vak ‘businessplan maken’ en ergerden zich aan docenten die zeiden dat studenten weinig zo initiatieven tonen. ,,Help ons dan maar een eigen bedrijf op te zetten”, was hun reactie. Vorig jaar in de zomervakantie werkte het trio aan de vervolmaking van hun businessplan.

Aanloop

Hun belangrijkste product zijn simulaties gemaakt met Arena. Met dit programma kun je de werkelijke situatie in een bedrijf nabouwen en zo bedrijfsprocessen analyseren en opnieuw inrichten. ,,Voor een bedrijf dat een nieuwe fabriek moet inrichten, is simulatie een relatief goedkope manier om uit te rekenen hoeveel machines er nodig zijn”, aldus Beerens. De software is erg duur, daarom maken ze gebruik van licenties van klanten.

Een stage bij het sorteercentrum Leidschendam van PTT-Post diende als aanloop op het ondernemerschap. Zoals bekend heeft de PTT veel problemen op de sorteercentra. Het trio maakte een model om de efficiency van het interne transport te meten. ,,De opdrachtgever vermoedde dat het interne transport een knelpunt was, maar dat bleek niet zo te zijn”, vertelt Van der Eijk. ,,We suggereerden om het onderzoek breder te trekken maar dat wilde hij niet.”

De PTT legde vervolgens de conclusies van het onderzoek naast zich neer. ,,Een leermoment”, noemt Van der Eijk deze eerste ervaring met de praktijk. ,,Je moet het niet persoonlijk opvatten als een bedrijf niets doet met je conclusies”, vervolgt Beerens.

Bedrijfstrots

Voorlopig zitten de drie directeuren op een piepklein en onooglijk kamertje in het WTM-gebouw aan de Kanaalweg – een aanbod van de faculteit. Ook de inventaris % drie stalen bureaus, een kapstok en een oude archiefkast – is van de universiteit. Ze hebben drie computers: één gedateerde, één van de TU geleaste en één eigen pc. ,,Dat is onze bedrijfstrots”, lacht Van Kaam. Uitstraling heeft debedrijfsruimte niet, maar: ,,Dat hoeft ook niet. We ontvangen onze klanten ergens anders.”

De drie richten zich op kleinere projecten. Zo bouwen ze een informatiesysteem voor een internetbedrijf in Amsterdam en doen ze kleinere opdrachten voor de TU. Het verkrijgen van opdrachten gaat allemaal via via. ,,Omdat het om grote bedragen gaat en gevoelige bedrijfsinformatie, heeft het geen zin om aan marketing te doen”, aldus Beerens. D3K werkt op projectbasis. Een simulatie uitvoeren loopt al snel in de tienduizenden guldens.

Voor het geld hoef je het ook niet te doen, benadrukken de drie. Een salaris kunnen ze zichzelf nog niet betalen. Sterker nog, de drie directeuren hebben een aantal rekeningen uit eigen zak moeten voorschieten. Ze hebben één wanbetaler: de TU. ,,Daar kan ik me echt druk over maken”, zegt Beerens. ,,Maar je hebt geen poot om op te staan want anders ben je je opdrachtgever kwijt. Gelukkig hebben we geen schulden.”

Kans

Het trio is bewust al tijdens hun studie begonnen met ondernemen. ,,We zagen het als een kans, want we hebben nu niets nodig. Als je eenmaal klaar bent met je studie moet je geld verdienen. Als we nu geen opdracht hebben, is dat niet erg”, aldus Van Kaam.

Of het bedrijf nu een succes wordt of niet, ze zijn vastbesloten om hun studie af te maken. ,,Een titel heeft altijd een meerwaarde en het moet natuurlijk een ingenieursbureautje worden.” Van der Eijk en Beerens volgen dit jaar ook nog vakken, Van Kaam heeft zijn studie een jaar stopgezet in verband met een bestuursfunctie bij studentenvereniging Jansbrug. Is een eigen bedrijf wel te combineren met een studie? ,,Het is een kwestie van goed plannen”, zegt Beerens. ,,Je moet nu echt een avondje televisiekijken in je agenda zetten”, zegt Van Kaam. ,,Maar dan geniet je er ook veel meer van.”

Lezingencyclus Ondernemen (3/8)

Eckart J. Wintzen en Boris Veldhuijzen van Zanten

25 april 2000 – 13.00 uur – AULA – toegang gratis