De ondernemingsraad heeft pas deze week geadviseerd over de reorganisatie, omdat de or-leden vonden dat het college vorige week niet met alle beloofde informatie kwam.
“We hadden gerekend op een doortimmerd verhaal over de besteding van de gelden die de reorganisatie moet opleveren en de inspanningen om de wetenschappers meer te betrekken bij de reorganisatie”, zegt or-voorzitter Kees Daleboudt. “Dat was ons ook beloofd. Wat we kregen waren wat sheets, die niets verhelderden. Toen hebben we gezegd: op deze basis adviseren we niet.”
Een volgens Daleboudt ‘geschrokken’ college moest snel voor een oplossing zorgen. Op maandag 13 december ontving de or een brief waarin voorzitter Hans van Luijk wel de gewenste duidelijkheid verschafte. De commissie Luyben zal begin 2005 concrete voorstellen doen om het OOD-geld te besteden. Het college geeft toe dat de diverse initiatieven die tot nu toe zijn ondernomen om het wetenschappelijk personeel te interesseren voor de gevolgen van de reorganisatie bar weinig hebben opgeleverd. Over de nieuwe aanpak die in de brief wordt uiteengezet is Daleboudt wel tevreden. Binnen de faculteiten zal in kleinere groepen over de OOD worden gepraat, er komt een communicatieplan en bij het verbeteren van onderzoek en onderwijs wordt een sterke link gelegd met respectievelijk het speerpuntenbeleid en de nota ‘Focus op Onderwijs’.
“Het is belangrijk om nu beleid te maken, omdat het wel even duurt voor je kunt oogsten”, zegt Daleboudt. “En zonder duidelijk uitgedragen visie bestaat het risico dat het OOD-geld straks alle kanten opvliegt.”
In de brief benadrukt Van Luijk dat voor 2005 al een kleine twee miljoen euro is vrijgemaakt, al kost de reorganisatie de eerste jaren aanvankelijk alleen maar geld. In een tijd van behoedzaam financieel beleid een betekenisvol gebaar, vindt de collegevoorzitter.
Van Luijk herhaalt dat de reorganisatie niet als bezuinigingsoperatie gezien mag worden. Als de TU Delft in de rode cijfers zou komen, moet er sowieso ‘gekrompen’ worden, tenzij de inkomsten uit de tweede en derde geldstroom voldoende stijgen. Dat staat los van de reorganisatie, aldus de collegevoorzitter.
“Het college van bestuur ziet de bui van nieuwe kabinetsplannen al hangen”, zegt Daleboudt. “De plannen van staatssecretaris Rutte om zogenaamd de keuzemogelijkheid van studenten te vergoten, zijn een verkapte bezuinigingsmaatregel die het juist moeilijk maken om een tweede studie te doen. En de ‘smart mix’-plannen om 200 miljoen op basis van projectvoorstellen te verdelen onder de universiteiten dreigen ook slecht uit te pakken voor de TU Delft. In het oude model kreeg de TU Delft relatief veel geld, nu staan jongere universiteiten in de rij om te profiteren van het nieuwe systeem.”
Woensdagmiddag ondertekenden Daleboudt en het college van bestuur een convenant, dat de or in staat stelt om in mei 2005 opnieuw een advies uit te brengen over de reorganisatie. Tegen die tijd moeten de personele consequenties duidelijker zijn.
“We hadden gerekend op een doortimmerd verhaal over de besteding van de gelden die de reorganisatie moet opleveren en de inspanningen om de wetenschappers meer te betrekken bij de reorganisatie”, zegt or-voorzitter Kees Daleboudt. “Dat was ons ook beloofd. Wat we kregen waren wat sheets, die niets verhelderden. Toen hebben we gezegd: op deze basis adviseren we niet.”
Een volgens Daleboudt ‘geschrokken’ college moest snel voor een oplossing zorgen. Op maandag 13 december ontving de or een brief waarin voorzitter Hans van Luijk wel de gewenste duidelijkheid verschafte. De commissie Luyben zal begin 2005 concrete voorstellen doen om het OOD-geld te besteden. Het college geeft toe dat de diverse initiatieven die tot nu toe zijn ondernomen om het wetenschappelijk personeel te interesseren voor de gevolgen van de reorganisatie bar weinig hebben opgeleverd. Over de nieuwe aanpak die in de brief wordt uiteengezet is Daleboudt wel tevreden. Binnen de faculteiten zal in kleinere groepen over de OOD worden gepraat, er komt een communicatieplan en bij het verbeteren van onderzoek en onderwijs wordt een sterke link gelegd met respectievelijk het speerpuntenbeleid en de nota ‘Focus op Onderwijs’.
“Het is belangrijk om nu beleid te maken, omdat het wel even duurt voor je kunt oogsten”, zegt Daleboudt. “En zonder duidelijk uitgedragen visie bestaat het risico dat het OOD-geld straks alle kanten opvliegt.”
In de brief benadrukt Van Luijk dat voor 2005 al een kleine twee miljoen euro is vrijgemaakt, al kost de reorganisatie de eerste jaren aanvankelijk alleen maar geld. In een tijd van behoedzaam financieel beleid een betekenisvol gebaar, vindt de collegevoorzitter.
Van Luijk herhaalt dat de reorganisatie niet als bezuinigingsoperatie gezien mag worden. Als de TU Delft in de rode cijfers zou komen, moet er sowieso ‘gekrompen’ worden, tenzij de inkomsten uit de tweede en derde geldstroom voldoende stijgen. Dat staat los van de reorganisatie, aldus de collegevoorzitter.
“Het college van bestuur ziet de bui van nieuwe kabinetsplannen al hangen”, zegt Daleboudt. “De plannen van staatssecretaris Rutte om zogenaamd de keuzemogelijkheid van studenten te vergoten, zijn een verkapte bezuinigingsmaatregel die het juist moeilijk maken om een tweede studie te doen. En de ‘smart mix’-plannen om 200 miljoen op basis van projectvoorstellen te verdelen onder de universiteiten dreigen ook slecht uit te pakken voor de TU Delft. In het oude model kreeg de TU Delft relatief veel geld, nu staan jongere universiteiten in de rij om te profiteren van het nieuwe systeem.”
Woensdagmiddag ondertekenden Daleboudt en het college van bestuur een convenant, dat de or in staat stelt om in mei 2005 opnieuw een advies uit te brengen over de reorganisatie. Tegen die tijd moeten de personele consequenties duidelijker zijn.
Comments are closed.