De clustering van faculteiten zal op de personeelskosten van de TU een besparing moeten betekenen van 36 miljoen gulden. Daar staan wel 65 miljoen extra-huisvestingskosten tegenover.
Delen
br />
,,Het is een bevestiging van onze eerdere schattingen”, zei cvb-voorzitter De Voogd in de universiteitsraad, vorige week, toen hij nog eens een samenvatting gaf van de operatie Modernisering Ondersteunende Diensten. De MOD zal op termijn leiden tot een vermindering van de personeelsformatie met 311 volledige arbeidsplaatsen, wat overeenkomt met 36 miljoen gulden. Vorig jaar achtten de rekenaars in de MOD-staf al 30 miljoen gulden tot de mogelijkheden behoren.
De Voogd presenteerde zijn besparingen met een zekere trots, maar de universiteitsraad relativeerde zijn verhaal alras. ,,De besparingen zijn maar een fractie van het totale TU-budget”, aldus buiten-universitair lid Linsen, ,,en als zodanig zullen ze nauwelijks aantoonbaar zijn. De kansen die MOD en clustering scheppen zijn belangrijker dan deze opbrengsten – dat moet ook het personeel begrijpen.”
Het financiële geweten van de u-raad, DB-er Van Zomeren, presenteerde een eigen rijtje cijfers tegenover die van het college. Hij schatte de totale kosten, inclusief de gevolgen voor de huisvesting, op zo’n 200 miljoen gulden. Hij had daarin de kosten van de diverse uitstroomregelingen, van de externe reorganisatie-managers, en van het MOD-programma zelf meegeteld. ,,We hebben dus zo’n zeven jaar nodig om weer quitte te spelen. Uit deze operatie komen voorlopig helemaal geen opbrengsten,” aldus Van Zomeren.
Cvb-voorzitter De Voogd was het eigenlijk met Van Zomeren eens, al kwam hij uit op een ’terugverdienperiode’ van vijf jaar. ,,Maar, dat is niet abnormaal voor zo’n proces.”
Aangewakkerd
De discussie over de baten, maar vooral over de kosten van de reorganisaties was aangewakkerd, omdat het cvb de gevolgen voor het huisvestingsbeleid had doorgerekend. Nu Technische Aardwetenschappen en Geodesie in de buurt van Civiel moeten worden gehuisvest, Scheikunde bij Natuurkunde moet worden ondergebracht en Wiskunde helemaal wil inhuizen bij Elektro, moet honderd miljoen gulden méér worden uitgegeven. Omdat het cvb nog wat extra-inkomsten uit het vastgoedbeleid verwacht, komen de uitgaven netto uit op 65 miljoen gulden, een tien procent meer dan eerst voor het strategisch vastgoedplan was geraamd.
Het college rekende de u-raad voor dat het goede verwachtingen heeft dat de vermindering met 311 formatieplaatsen grotendeels via ,,natuurlijk verloop en bestaande regelingen voor ouderen” kan worden opgevangen. De raad verankerde dat door deze woorden expliciet in het raadsbesluit over de clustering op te nemen. Ook hier bracht het raadslid Linsen een relativerende nuance aan. ,,Het natuurlijk verloop mag kwantitatief wel garanties bieden, maar kwalitatief biedt het nauwelijks zekerheid.”
De clustering van faculteiten zal op de personeelskosten van de TU een besparing moeten betekenen van 36 miljoen gulden. Daar staan wel 65 miljoen extra-huisvestingskosten tegenover.
,,Het is een bevestiging van onze eerdere schattingen”, zei cvb-voorzitter De Voogd in de universiteitsraad, vorige week, toen hij nog eens een samenvatting gaf van de operatie Modernisering Ondersteunende Diensten. De MOD zal op termijn leiden tot een vermindering van de personeelsformatie met 311 volledige arbeidsplaatsen, wat overeenkomt met 36 miljoen gulden. Vorig jaar achtten de rekenaars in de MOD-staf al 30 miljoen gulden tot de mogelijkheden behoren.
De Voogd presenteerde zijn besparingen met een zekere trots, maar de universiteitsraad relativeerde zijn verhaal alras. ,,De besparingen zijn maar een fractie van het totale TU-budget”, aldus buiten-universitair lid Linsen, ,,en als zodanig zullen ze nauwelijks aantoonbaar zijn. De kansen die MOD en clustering scheppen zijn belangrijker dan deze opbrengsten – dat moet ook het personeel begrijpen.”
Het financiële geweten van de u-raad, DB-er Van Zomeren, presenteerde een eigen rijtje cijfers tegenover die van het college. Hij schatte de totale kosten, inclusief de gevolgen voor de huisvesting, op zo’n 200 miljoen gulden. Hij had daarin de kosten van de diverse uitstroomregelingen, van de externe reorganisatie-managers, en van het MOD-programma zelf meegeteld. ,,We hebben dus zo’n zeven jaar nodig om weer quitte te spelen. Uit deze operatie komen voorlopig helemaal geen opbrengsten,” aldus Van Zomeren.
Cvb-voorzitter De Voogd was het eigenlijk met Van Zomeren eens, al kwam hij uit op een ’terugverdienperiode’ van vijf jaar. ,,Maar, dat is niet abnormaal voor zo’n proces.”
Aangewakkerd
De discussie over de baten, maar vooral over de kosten van de reorganisaties was aangewakkerd, omdat het cvb de gevolgen voor het huisvestingsbeleid had doorgerekend. Nu Technische Aardwetenschappen en Geodesie in de buurt van Civiel moeten worden gehuisvest, Scheikunde bij Natuurkunde moet worden ondergebracht en Wiskunde helemaal wil inhuizen bij Elektro, moet honderd miljoen gulden méér worden uitgegeven. Omdat het cvb nog wat extra-inkomsten uit het vastgoedbeleid verwacht, komen de uitgaven netto uit op 65 miljoen gulden, een tien procent meer dan eerst voor het strategisch vastgoedplan was geraamd.
Het college rekende de u-raad voor dat het goede verwachtingen heeft dat de vermindering met 311 formatieplaatsen grotendeels via ,,natuurlijk verloop en bestaande regelingen voor ouderen” kan worden opgevangen. De raad verankerde dat door deze woorden expliciet in het raadsbesluit over de clustering op te nemen. Ook hier bracht het raadslid Linsen een relativerende nuance aan. ,,Het natuurlijk verloop mag kwantitatief wel garanties bieden, maar kwalitatief biedt het nauwelijks zekerheid.”
Comments are closed.